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OPL组织奖

时间:2017-03-10来源:设备管理大视野

  一、目的 ggg设备管理大视野

  为奖励企业在设备管理或TPM/TnPM/TOPS(全优生产保障体系)推进中,OPL(点单课)组织部门有效推动企业员工将契合工作实际的经验技巧、工具方法等编写分享,有效推进OPL培训与评审工作,形成良好的OPL开展氛围。ggg设备管理大视野


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  二、评审标准ggg设备管理大视野

  1)OPL开展整体情况占40%ggg设备管理大视野

  2)OPL案例的主题和内容占20%ggg设备管理大视野

  3)OPL案例的要素、培训情况等占20%ggg设备管理大视野

  4)可推广性占15%ggg设备管理大视野


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  三、评奖方式ggg设备管理大视野

  设立一等奖3名,二等奖5名,三等奖8名ggg设备管理大视野


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  四、申报材料ggg设备管理大视野

  (1)提交内容ggg设备管理大视野

  1、企业对内部全年的OPL数量、质量和推进情况的总结报告文件;ggg设备管理大视野

  2、企业提交10份OPL参评作品,专题内容广泛具有企业OPL之代表性,涉及各车间、班组等一线人员,能充分体现本企业OPL开展组织及评审工作之有效性。ggg设备管理大视野

  3、通过以上内容主要评选的是OPL数量、质量及组织情况。ggg设备管理大视野

  (2)作品规格ggg设备管理大视野

  总结报告:ggg设备管理大视野

  作品以word文档形式呈现,正文文字不小于五号,5页内为佳,每页标明页码,一式一份。ggg设备管理大视野

  OPL参评作品:ggg设备管理大视野

  作品字迹、插图要清晰的word文档,每一个OPL以一页为佳(不超过两页),每个企业提交10份OPL,一式一份(请勿将10份OPL放于一个word文档中)。不同类别的单点课必须均衡,格式和编号要统一,报名表中须注明分类的依据。ggg设备管理大视野


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  五、申报方式ggg设备管理大视野

  以上材料的相关电子版资料,请按照要求发送到报奖邮箱shareford@163.com。ggg设备管理大视野


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