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六项改善案例奖

时间:2017-03-10来源:设备管理大视野

  一、目的8iu设备管理大视野

  引导企业关注现场,持续改善,同时促进企业间的交流,特设立此赛。8iu设备管理大视野


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  二、评审标准8iu设备管理大视野

  1)展示案例为近一年内的改善案例; 8iu设备管理大视野

  2)主题围绕六项改善(效率、质量、成本、员工疲劳状况、安全与环境、态度),目标明确,来龙去脉描述清晰,思路严谨,改善过程科学,改善成效显著,数据支撑充分; 8iu设备管理大视野

  3)以基层团队为单位形成作品参赛;8iu设备管理大视野

  4)案例作品内容组成: 40%内容篇幅介绍团队改善氛围和机制的运作情况; 60%内容篇幅介绍三个以上不同改善主题的小专题的改善成果,包括问题提出、分析、尝试解决、固化、能力成长。即每个作品中包含三个或以上不同改善主题的专题案例,并且呈现方式图文并茂,重点突出。8iu设备管理大视野


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  三、评审方式8iu设备管理大视野

  参赛企业代表提交材料后,由评委组初选60份案例作品进入现场发表环节,大会现场发布评选出一等奖12名,二等奖12名,三等奖12名,优秀奖24名。8iu设备管理大视野

  案例发表时间为15min,案例制作和入围案例发表者需提前做好演练,控制好内容长度和发表时间。8iu设备管理大视野


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  四、申报材料8iu设备管理大视野

  (1)申报材料内容应符合评审标准8iu设备管理大视野

  (2)作品规格8iu设备管理大视野

  作品以PPT文档(横向)形式呈现,内文文字不小于五号字,每页标明页码,一式一份。8iu设备管理大视野


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  五、申报方式8iu设备管理大视野

  以上材料的相关电子版资料,请按照要求发送到报奖邮箱shareford@163.com。8iu设备管理大视野


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