墨家－交相利、协调全员积极性

墨子的核心思想是"兼爱”，为什么墨子会提出"兼爱”？因为墨子以及墨家弟子们在当时都是从事社会劳动生产的下层人民，他们这个人群非常能体会到人生的疾苦，所以渴求实现社会的平等待遇。

如何才能实现"兼爱”？所以墨子又提出了"交相利”！

墨家思想与儒家思想的重要分歧在于"利”，儒家不言"利”，儒家作为"士”的代表，生活上是高于下层人民的，所以他们还体会不到，人生的疾苦，感受不到劳动才能创造一切。所以儒家认为"道德”能解决一切。而墨家认为人的生存，必须是讲"利”的，没有物质利益作为基础，就是妄谈。

所以墨子提出兼爱的好处是人人都能获得利益，只有互相帮助，才能创造出更大的利益。

人人有利，是因为人人施爱，人人施爱，所以人人利益会更大，以此达到一个良性循环。

在现代生活中仍然是如此，团队的力量总是强于个人力量。所以墨子的思想可以引用为企业的每个人，都把自己置立于对这个企业和所有同事的一种"爱”，通过把企业的发展当作自己的发展来看待，积极的融入企业，而不是单纯的为了完成工作而工作。

这种理念用于成长中的中、小企业有显著功效。中小企业有两大难题，市场竞争力与资金运转。市场竞争力的加强靠什么？就是靠自身产品的提高。如何提高？靠每个员工的智慧。资金问题是中小企业人才流动大的重要问题之一，当员工没有归属感就会选择对他更好的平台。由于员工无积极性与人才的不断变更，导致企业的产品一直无法自我提升，而失去竞争力。竞争力下降又影响资金收入，从而形成一个恶性循环。

现今很多企业明白培养员工主人翁意识的重要性，但是却不知道如何去做！

墨家是一个由底层劳动人民整合的团体，他们因在物质利益需求上有共同的难题与认识，所以他们的思想能很快形成统一，统一思想后就能积极的实行。

而现今企业的难度在哪里？

.表面原因：老板与员工所处的阶层！

.在员工的下意识里，我是在为老板创造价值，自己拿应得的报酬，仅此而已。

.在老板的下意识里，员工达到我所期望的目标，我支付员工应得的薪金。

.看似很合理，如果只是停留在此阶段，其实是很失败的。这只体现出了各自的一种责任感。

.但有责任感并不够，任何一份事业的成功，还得具备归属感，认同感。

如何才能让员工有归属感和认同感？这就是深层原因：利的取舍！

这里再一次体现了墨家的重要思想"兼爱”！作为企业的领头人，要多给予员工"爱”，只有当员工感受到了这份"爱”，那么他们才能自发的"回报”，"回报”的目的是什么？目的是希望这种"爱”的延续！

兵家云"欲取之，必先予之！”道理都懂，但是能运用的人，少之又少！

这里的"予”更多的是体现一种对员工各方面的"关怀”。（具体的案例会在第五章《儒家思想——仁者无敌的沟通艺术》里谈到）只有让员工从内心感受到，这是一个能让他安心的企业，他才有足够大的动力，奉献出更大的力量。

TnPM里的全员调动与墨子的兼爱不谋而合！而如何才能使每个员工拥有被调动的激情，那么就是下面一章所讲的"仁者无敌”思想！