车间现场管理提高效率的方法

    车间现场管理在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间作用日益突出，强化车间，进步人员素质，保证食物和质量，进步生产效率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。

    车间中能提升效率的几种方法：

    一、人的动作分析，简化工作过程。

    二、生产线效率的计算，行使数据说话，使加工过程流畅。

    三、解放双手器具制作。行使鄙吝具来进步效率。

    四、设备的效率提升，用设备取代身工。

    五、查找效率低的理由，从源头上去找题目。

    六、设立奖励基金，生产快的和慢的，多的很少的，质量好和质量坏的分开档次进行考核。

    七、临近放工进步产品单价和进行比赛机制。

    八、设立提高奖项，谁做的快，提高快就响应的进行奖励。

    九、设立平均产量，按照产量考核工时。

    十、设立记件制度，把记件转换为工时。
   
    以上几种方法都是提高车间现场管理效率的方法。