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SHEL模型
SHEL模式是霍金斯提出的,SHEL模型的核心理论认为,系统由人员(Lifeware)、硬件(Hardware)、软件(Software)、环境(Environment)四个部分组成。(见图1)其中人员(L)表示了系统中人的因素,既包括系统内各流程中起主导因素的人员,也涉及了起辅助作用的其他人员;硬件(H)体现系统中的各类设备、设施以及信息系统;软件(S)体现了系统中所应用的政策、规章、手册、也包括了相关的培训和支持等;环境(E)体现了人与内外部环境之间的关系。包括自然环境、政治环境、经济环境以及社会环境等。SHEL模型认为人的要素在系统中处于核心地位,并与系统中的软件、硬件、环境、以及系统中的其他人员紧密相连,这些要素之间的相互作用即体现了模型的四个界面。模型中界面之间的不规则形状,表明了系统中的各个界面必须互相配合,才能以最高的效率实现系统目标。
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01
生产看板管理的基本原则！
看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享.下面说一下看板管理的基本原则。原则一：下工序就是客户，不将不合...[详细]
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02
如何做好生产车间现场管理？
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导...[详细]
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03
如何高效提升车间的生产效率？
生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。对于制造业企业来说，有效的提高生产效...[详细]
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生产|如何解决生产管理存在的问题
01加强生产计划控制，实现看板管理生产计划的制定要有预见性，生产计划目标的分解要具体、科学，符合生产的实际情况，减少生产单位更改设备工艺参数的次数，提高设备利用...[详细]
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04
如何高效提升车间的生产效率？
生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。对于制造业企业来说，有效的提高生产效...[详细]
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