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TnPM管理体系

时间:2009-08-05来源:
培训时间:2007年3月10日
培训讲师:李葆文
内训企业:天津钢铁有限公司
反馈评价

对培训讲师的评价:c8W设备管理大视野
1.经验丰富,清晰表达,易懂,易理解,讲课热情。c8W设备管理大视野
2.专业,知识面广博,见解独到,授课生动。c8W设备管理大视野
对课程内容的评价:c8W设备管理大视野
1.TnPM推进的要点和难点、SOON环节阐述明确,针对性强。c8W设备管理大视野
2.课程内容充实,实际应用性强。 c8W设备管理大视野

培训回顾
    中国设备管理协会TPM委员会主任委员李葆文教授于2007年3月10日进行了“现代设备管理与TnPM”专题培训。来自中海油近20名设备管理人员参加了此次培训。
 
培训课程大纲:
 
一、从TPM到TnPMc8W设备管理大视野
1、设备一生管理的概念c8W设备管理大视野
2、TPM的定义c8W设备管理大视野
3、TPM精髓c8W设备管理大视野
4、TnPM的导入
 
二、全面规范化生产维护——TnPMc8W设备管理大视野
1、TnPM——全面规范化生产维护简述c8W设备管理大视野
2、TnPM的八个要素和四个“六”c8W设备管理大视野
3、TnPM的寻找和清除“六源”活动c8W设备管理大视野
4、通过TnPM管理人的可靠性c8W设备管理大视野
5、TnPM的小组活动和员工激励c8W设备管理大视野
6、TnPM 的组织结构c8W设备管理大视野
7、TnPM的“员工未来能力持续成长”模型——FROGc8W设备管理大视野
8、TnPM管理的五项主义c8W设备管理大视野
9、TnPM的可视化管理c8W设备管理大视野
10、SOON模型简介c8W设备管理大视野
11、TnPM的具体实施c8W设备管理大视野
12、TnPM的五阶评估体系c8W设备管理大视野
13、TnPM的系统思考c8W设备管理大视野
14、TnPM与其它标准化的对接c8W设备管理大视野
15、TnPM推进八大忌c8W设备管理大视野
16、结论
 
培训剪影
 
 
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