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由粤桂协作工作队主办,深圳市医院管理者协会承办的广东对口帮扶广西公立医院院长培训班于2021年11月22日在邕城正式开班!深圳市医院管理者协会会长庄俊汉、华谋咨询股份 现代服务业高级顾问方华老师等出席了开班仪式并发表讲话。
开班仪式上,深圳市医院管理者协会会长庄俊汉强调,广东对口帮扶广西公立医院院长培训班,将秉承"同心、同德、 同发展”的宗旨,共享广东、深圳医疗发展经验和成果,加快对口帮扶地区医疗卫生协作,促进当地公立医院规范化、专业化、科学化建设。我们相信通过两地相互学习交流, 将进一步提高广东对口帮扶广西 8 市 33 个县的公立医院院长(乡镇卫生院院长)管理水平和业务能力,推进基层医疗卫生事业建设和公共卫生服务现代化进程,造福八桂大地的万千人民!
华谋咨询股份旗下华医修制医院管理顾问有限公司派出了重量级专家方华老师作为讲师团成员参与此次课程并作《优质服务》主题分享!"课伊始,趣已生;课进行,趣正浓;课结束,趣犹存。”理论+案例分析,方老师更是凭借过硬的实力,赢得了在场学员的肯定与赞许!
华医修制 方华老师授课
深圳市华医修制医院管理顾问有限公司简介:
深圳市华医修制医院管理顾问有限公司(简称华医修制)隶属于华谋咨询股份旗下,是一家以医院精益管理规范、经营管理创新为先 导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询机构。七年多医院咨询实践中,我们密切关注医疗服务行业的发展,紧贴客户的各类需 求,将先进的企业管理理念和成熟的企业管理方法成功地运用于医院服务管理之中,取得了切实可行的效果,得到广大客户的高度评价。
华医修制云集了一批致力于医院综合管理研究的专家和学者,在医院现场管理、持续改进体系、医疗安全质量提升、人力资源管理、 绩效管理、设备全生命周期管理、优质服务、文化建设、品牌形象和战略管理、医院管理信息化等方面有着丰富的实战经验,积累了众多 成功案例,推动了医院管理水平持续提升。
华医修制遵循授人以"渔”的服务原则,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务。坚持"专一项目,专一小组,手把手辅 导,全程服务”的咨询模式,提高项目的针对性和可操作性,重视客户对咨询内容的充分消化和吸收,强化项目的综合服务质量,确保咨 询方案符合医院实际需要,并结合培训及医院管理信息化为医院精益管理提升提供一站式服务。
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机械密封是指由至少一对垂直于旋转轴线端面在流体压力和补偿机构弹力(或磁力)的作用下以及辅助密封的配合下保持贴合且相对滑动所构成的防止流体泄漏的装置。今天我们主要...[详细]
11月29日,冬日暖阳,华谋咨询股份总部基地迎来朗坤智慧科技股份武爱斌董事长、朗坤智慧科技北京公司刘颖副总经理等领导一行,华谋咨询股份创始人、总裁、党群服务中心...[详细]
2021年11月27日上午,深圳市管理咨询行业协会团体标准专家评审会议,在中国(深圳)综合开发研究院召开。在评审会议正式开始之前,深圳市管理咨询行业协会副会长兼...[详细]
11月30号,冬日暖阳,深圳市龙华区数字经济产业协会秘书长李胜富、深圳市做账协会秘书长殷哲磊、投融资协会秘书长张总一行莅临到华谋咨询股份总部基地调研参观。华谋咨...[详细]
11月25日-26日,由中国设备管理协会国际合作交流中心、国际维修联合会中国分会和《轨道科技网》全媒体联合主办,广东美的暖通设备有限公司、北京博华信智科技股份有...[详细]
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全国行业设备管理协会,会员单位,有关企事业单位: 十四五时期,为进一步融入双循环新发展格局,打造装备制造业发展交流平台,经大会组委会研究决定,将于2022年3月...[详细]
从大量的企业案例可以清楚地知道,管理并没有那么神秘,很多成功企业的管理经验,用六个字就可以概括:反复抓,抓反复。是的,管理就是这么简单。作为企业的一名管理者,我...[详细]
现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息...[详细]
ECRS分析法,即工业工程学中程序分析的四个原则,用于优化生产工序,以减少不必要的工序,实现更高的生产效率。ECRS,即取消(Eliminate)、合并(Com...[详细]
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三...[详细]
频发的设备故障,杂乱的物品摆放,低落的员工士气…,企业管理者面对现场的情况,无奈的摇头:每天都有发生,每时每刻都要为种种状况奔波;无法有效管控产品质量,降低生产...[详细]
5S是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法,它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场,培养员工的职业素养,让员工对工作充满热情,营造一种持续改善的强势氛...[详细]
6S管理模式的实践应用是全局性的,并且有一个制定、实施、控制和修订的全过程,所以6S管理绝不仅仅是管理层与某一部门的事,在6S管理的全过程中,企业全体员工都将参...[详细]
TPM(TotalProductiveMaintenanceandManagement)自1970年诞生开始,企业界一直存在着一种疑惑:TPM是不是只有大企业才...[详细]
#华谋咨询节霜降后气候干燥,设备静电不止,安全隐患多怎么办?【TnPM全优润滑管理】一键消除钜惠就现在,点击或扫码即领取↓↓↓[详细]
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你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?