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2023年2月25日,第七期TnPM体系李葆文教授弟子班在广州顺利结业,来自五湖四海的学员纷纷表示不虚此行!
开班伊始,华谋咨询技术(深圳)有限公司运营部总经理黄总主持了开班仪式与拜师仪式正式。现场由TnPM管理体系创始人、设备科学管理奠基人、中国设备管理协会国际合作交流中心主任、国际维修协会中国分会(CN-IMA)主席李葆文教授为学员授课。课程围绕《TnPM总体架构》、《自主维护与全优润滑管理》等内容,李葆文教授全程贯穿全面规范化生产维护案例、数据和痛点深入讨论。
第二天由中国设备管理协会理事、国际维修联合会中国分会秘书长、学府信息技术咨询 (广州) 有限公司总经理徐保强老师为现场学员授课。课程的主要分为“检维修体系设计与实施”、“智慧TnPM与信息化”两大内容。徐保强老师根据TnPM的四个“全”和五个“六”架构等为学员讲解应该如何推进TnPM,让学员充分掌握智能制造与智能维护体系的建立的方法。
最后两天为学员授课的是TnPM管理体系创始人、设备科学管理奠基人、中国设备管理协会国际合作交流中心主任、国际维修协会中国分会(CN-IMA)主席李葆文教授,带领全体学员攀登“设备”之巅!
李葆文教授围绕“精益TnPM”、“设备全寿命周期管理顶层设计”和“企业创新36技”等主题进行授课。
课上,李葆文教授带领大家充分认识精益TnPM的重要性,让学员充分了解先进的管理体系。分享了设备全寿命周期管理的核心内容,如何逐步形成良性的管理模式,提高设备的管理效果,进而实现企业经济利润最大化。李葆文教授讲到,在推进TnPM管理工作中,要使员工明确安全管理和TnPM管理的侧重点不同,方法、路径不同,但是保障安全生产的目的是一致的,TnPM管理是为保证安全生产服务的,加强安全管理又是TnPM管理的重要内容,二者相互渗透、相互促进、互为保证。必须正确处理好二者的关系,避免顾此失彼。
经过为期四天的课培训,学员们对TnPM精益管理进行了零距离的挖掘和探索。学员们感受到,通过四天的不断练习与交流,激发了更多的想法与思考;明确知道什么是改善、改善什么、怎么改善,由简单的现场改善向复杂的效率、效果、效能改善上过渡,熟练掌握实用有效的改善方法。
为了给广大学员精心搭建知识共享的交流平台,第七期TnPM体系李葆文教授弟子班成立了班委会;班委会成员由12名组长、1名宣传员、1名组织员、1名资料分享员、1名班长组成;延伸“研习之旅”意义,多维度高频互动,拓展核心圈层人脉!
“设备之旅”走进尾声,第七期TnPM体系李葆文教授弟子班迎来了结业考试。经过激烈角逐,共有10名学员获得“优秀学员奖”,2组团队获得“优秀团队奖”。
在结业仪式上,徐保强老师讲到:TnPM以的科学性和完备性是被众多企业认同和实施的,广大企业的实践又使得体系内容更加丰富多彩。希望广大学员在扎实学习的基础上开拓创新,为TnPM管理体系添砖加瓦。
李葆文教授讲到,TnPM已存在二十五年,这二十五年里TnPM之所以有生命力就在于其开放性和吸纳性,在于与时代共进的精神,下一个二十五年,我们推进TnPM的初心不会变,坚持TnPM体系开放创新的初心也不会变!
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