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五阶六维评价体系培训

时间:2013-07-23来源:作者:

 第一部分:从设备管理发展思考人机系统精细化管理的培训要点vvv设备管理大视野

1)设备管理各阶段要点;vvv设备管理大视野

2)现代设备管理为什么扩展到全寿命周期;vvv设备管理大视野

3)现代设备管理为什么特别强调全员;vvv设备管理大视野

4)全员设备管理的实施重点和误区vvv设备管理大视野

5)信息化技术和状态监测技术应用与设备管理的关系;vvv设备管理大视野

6)设备人机系统精细化管理的总体框架vvv设备管理大视野

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第二部分:国内外设备管理与维修水平评价的总体思路和重点vvv设备管理大视野

1)欧洲维修联合会的评价模式;vvv设备管理大视野

2)瑞士ABB公司和西班牙维修协会的评价模式;vvv设备管理大视野

3)德国ConMoto咨询公司的评价体系;vvv设备管理大视野

4)美国SMRP机构的评价思路;vvv设备管理大视野

5)日本JIPM的评价模式;vvv设备管理大视野

6)宝钢集团的设备管理评价要点;vvv设备管理大视野

7)塔里木油田的设备管理评价要点;vvv设备管理大视野

8)武钢集团的设备星级评价要点;vvv设备管理大视野

9)广州石化设备管理评价要点;vvv设备管理大视野

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第三部分:2012TnPM五阶六维评价体系标准解读和体系要点讲解vvv设备管理大视野

1)总体框架;vvv设备管理大视野

2)如何深入五阶六维的定义;vvv设备管理大视野

3)六维评价要点;vvv设备管理大视野

4)体系评价的重点和难点;vvv设备管理大视野

 vvv设备管理大视野

第四部分:行业内外TnPM五阶六维评价案例分享vvv设备管理大视野

1)鞍钢矿业公司的TnPM入阶评价工作开展;vvv设备管理大视野

2)南京地铁的TnPM入阶评价工作开展;vvv设备管理大视野

3)郴州卷烟厂TnPM入阶评价工作开展;vvv设备管理大视野

4)井冈山卷烟厂的TnPM入阶评价工作开展;vvv设备管理大视野

5)南宁卷烟厂的TnPM入阶评价工作开展;vvv设备管理大视野

 vvv设备管理大视野

第五部分:如何依照五阶六维评价要点指导设备管理水平提升vvv设备管理大视野

1)如何准备五阶六维评价;vvv设备管理大视野

2)车间级的设备管理模式与运行体系评价要点;vvv设备管理大视野

3)单机设备运行状态评价方法;vvv设备管理大视野

4)如何将卓越绩效模式与卷烟工厂的设备管理体系相结合vvv设备管理大视野

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第六部分:培训测试vvv设备管理大视野

90分钟。vvv设备管理大视野

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