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设备基础知识技能走基层系列培训

时间:2014-02-08来源:设备管理大视野作者:

在企业发展过程中,是否有以下问题困扰您?555设备管理大视野

   企业基层员工队伍庞大流失率高,新员工设备基础知识和技能严重不足?555设备管理大视野

   因设备点检、润滑、保养、维护不到位导致的设备故障和事故停机时常发生555设备管理大视野

   由于安全知识意识不到位,基层员工经常发生工伤事故?555设备管理大视野

学府集团全新打造“设备基础知识技能走基层系列课程,帮您解决上述难题, 帮助企业快速提高基层员工的知识和技能,打造稳健、高素质、执行力强的现场基层员工队伍。555设备管理大视野

Ø  课程背景555设备管理大视野

当前我国的生产制造企业面临多重难题。一是人口红利逐渐消失,基层员工流失率较高,新招聘进来的员工进到工厂后,企业急切希望这些新员工能快速投入生产或设备维修工作,但面对现代化的机器设备和生产线,新员工尤其是年轻员工缺少最基本的设备保养、点检、润滑以及安全生产的知识和技能,由此设备故障、设备事故、安全事故时有发生。二是随着市场竞争加剧,客户在低价格基础上还提高了对于产品交期、质量的要求,企业原有的生产节奏和工作节奏已经不能满足客户的要求,这其中就包括基层已有经验的老员工,由于缺乏系统的理论和技能培训,设备点检、保养、维护经常不到位,故障停机屡屡发生,而他们对于由此产生的产品交期延误,因设备问题造成的产品缺陷都已经习以为常。555设备管理大视野

为了提高企业的生存能力和市场竞争能力,工厂基层新老员工知识、技能不足的现状急迫需要改变。对此,以李葆文教授领衔的具有多年实战经验的资深专家团队花费1年时间的研究和设计,推出全新的《设备基础知识技能走基层》系列课程,帮助企业加强对基层新、老员工开展设备基础知识及技能的培训和提升,打造稳健、高素质、执行力强的现场基层员工队伍。555设备管理大视野

Ø  课程简介和收益555设备管理大视野

1、《设备点检技能实训》课程555设备管理大视野

该课程详解如何通过完善的点检制度建立支撑设备管理系统,如何运用诊断分析工具对点检结果进行归纳和剖析,讲解设备中需重点点检的部位及点检的内容,列举设备点检手段及常用工具的应用。555设备管理大视野

企业收益:让员工从管理的角度了解点检的内涵,从点检实施的角度了解设备点检的具体内容以及点检手段、工具的应用。555设备管理大视野

2 、《工厂安全技能实训》课程555设备管理大视野

该课程讲解工厂安全管理的基本知识、特种作业人员管理和劳动防护用品管理、工厂车间伤害源头分析知识、主要伤害的防护技能、机械安全知识、电气安全知识、职业病防治及工伤保险等的内容。555设备管理大视野

企业收益:使员工具备基本的安全理念,提高员工的安全意识,改善员工的安全行为。555设备管理大视野

3、《设备润滑技能实训》课程555设备管理大视野

详尽讲解润滑的三级过滤和二洁、润滑六定及点检要点、油质分析与油液监测技术等内容知识,其中还涉及润滑油的储存管理、润滑设施的管理及润滑的污染控制。555设备管理大视野

企业收益:润滑管理是一个很广的知识板块,课程的学习有助于提高员工对设备润滑工作的认识,广泛涉猎有益于日后工作的开展,规范对润滑的处置管理行为。555设备管理大视野

4、《设备使用与维护技能实训》课程555设备管理大视野

该课程将详细讲解员工对设备的使用管理,TnPM自主维护的三圈闭环管理,员工如何进行自主维护,自主维护与专业维护的接口,各种保养手段及其应用,保养中的可视化手段的应用及保养中的自我安全防护等的知识与技能。555设备管理大视野

企业收益:使员工对设备使用与维护有基本的了解,做具体设备的使用管理和维护时知道自己的职责,知道怎么做,怎么与维修人员沟通联络,具备自我安全防护的基本知识。555设备管理大视野

Ø  系列课程大纲点检.jpgr9F设备管理大视野555设备管理大视野

课程模块555设备管理大视野

时间安排555设备管理大视野

课程大纲555设备管理大视野

《设备点检技能实训》555设备管理大视野

上午555设备管理大视野

1. 点检管理定义及特点 555设备管理大视野

2. 点检准备——八定一成555设备管理大视野

3. 点检实施及其管理555设备管理大视野

4.以点检为核心的三圈闭环管理555设备管理大视野

5. 诊断分析工具的运用555设备管理大视野

下午555设备管理大视野

6. 基于点检的维修计划555设备管理大视野

7. 设备中需重点点检的部位及点检的内容555设备管理大视野

8. 设备点检手段和工具的应用555设备管理大视野

9. 点检管理课堂练习555设备管理大视野

《设备使用与维护技能实训》555设备管理大视野

上午555设备管理大视野

1.设备使用与维护管理555设备管理大视野

1.1  TnPM三闭环维保体系及其自主维护555设备管理大视野

1.2  TnPM自主维护模块推进的四大步骤555设备管理大视野

下午555设备管理大视野

2. 各种保养手段及其应用555设备管理大视野

2.1  紧固555设备管理大视野

2.2  对中555设备管理大视野

2.3  平衡555设备管理大视野

2.4  堵漏555设备管理大视野

2.5  粘接和粘涂555设备管理大视野

2.6  零件的修理更换555设备管理大视野

2.7  防腐555设备管理大视野

2.8  密封555设备管理大视野

3. 保养中可视化手段的应用555设备管理大视野

4. 保养中自我安全防护555设备管理大视野

《工厂安全技能实训》555设备管理大视野

上午555设备管理大视野

1.生产经营单位安全生产管理概述555设备管理大视野

2. 安全生产检查   555设备管理大视野

3. 现场安全管理555设备管理大视野

4.工厂车间伤害源头分析555设备管理大视野

下午555设备管理大视野

5. 主要伤害的防护技能(本课重点)555设备管理大视野

6. 机械安全555设备管理大视野

7.电气安全555设备管理大视野

8.职业病防治、工伤保险555设备管理大视野

《设备润滑技能实训》555设备管理大视野

上午555设备管理大视野

1. 现代工业中润滑的地位和作用 555设备管理大视野

2. 润滑的理论基础 555设备管理大视野

3. 润滑的三级过滤和二洁 555设备管理大视野

4. 润滑的六定和润滑标准 555设备管理大视野

5. 润滑系统的点检要点555设备管理大视野

下午555设备管理大视野

6. 油质分析和油液监测的简单介绍555设备管理大视野

7. 如何做好润滑油的运行维护管理  555设备管理大视野

8. 润滑油的更换555设备管理大视野

9. 如何做好油品的回收管理  555设备管理大视野

【课程对象】:生产主管、班组长、操作员工、设备主管/工程师、维修骨干、维修员工555设备管理大视野

【课程学时】:每门课程1   4555设备管理大视野

【课程费用】:按参与人员分:555设备管理大视野

               20人(含)以下:       15000/555设备管理大视野

               20-50人(含):     20000/555设备管理大视野

               50人以上:            25000/555设备管理大视野

【联系电话】:400-104-0028845                                      555设备管理大视野

说明:555设备管理大视野

走基层系列课程共4门,每门课程独立授课,企业可以根据自身需求进行课程选择,学府专家团队将根据客户的实际需求进行课程整合,为客户制订定制化的内训方案。555设备管理大视野

Ø  授课讲师简介555设备管理大视野

555设备管理大视野
555设备管理大视野

  李葆文教授555设备管理大视野

  一、现任职务555设备管理大视野

  学府咨询(国际)集团有限公司首席专家555设备管理大视野

  广州大学教授555设备管理大视野

  广州大学工业工程与设备工程研究所所长555设备管理大视野

  广州市政府咨询顾问专家组成员555设备管理大视野

  欧洲维修联合会专家组成员555设备管理大视野

  莱茵公司特聘培训专家555设备管理大视野

  享受国务院特殊津贴专家555设备管理大视野

  二、研究专长555设备管理大视野

  企业设备管理工程规划555设备管理大视野

  TPM/TnPM管理模式的研究与现场推进指导555设备管理大视野

  设备系统评价体系标准的研究与执行指导555设备管理大视野

  企业设备管理信息化工程的研究555设备管理大视野

  设备维修模式的研究与应用555设备管理大视野

  企业员工绩效评价与激励体系的设计555设备管理大视野

  具有国内上百家大中型企业培训、现场指导的成功经验。555设备管理大视野

  刘大永555设备管理大视野

  一.现任职务555设备管理大视野

  学府咨询(国际)集团有限公司资深顾问555设备管理大视野

  学府点检技能师培训讲师555设备管理大视野

  二.研究专长555设备管理大视野

  TnPM自主维护小组活动555设备管理大视野

  企业设备管理体系的建立555设备管理大视野

  价值流技术应用555设备管理大视野

  工业企业全面润滑系统解决方案555设备管理大视野

  袁岳锋555设备管理大视野

  一.现任职务555设备管理大视野

  学府咨询(国际)集团有限公司资深顾问、信息化顾问555设备管理大视野

  二.研究专长555设备管理大视野

  1.设备管理体系策划555设备管理大视野

  2.企业安全体系建设、安全工作管理555设备管理大视野

  3.设备管理信息化开发及应用555设备管理大视野

  4.安全生产管理信息开发及应用555设备管理大视野

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