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精益TnPM

时间:2013-08-02 14:00:33来源:设备管理大视野点击:
  以清除6源、开展6S活动、持续推进6项改善、使用6项管理工具及不断向6个零的极限目标靠近为基础。通过推进自主维护、SOON(设备的检维修系统解决方案)体系、规范化体系、现场改善、FROG(员工未来能力持续成长)体系及五阶六维评价体系这六大支柱,来实现生产、质量、成本、交货期、安全及士气的最优化。通过人员参与、持续改进、制造质量、标准化、缩短制造周期的方法,来实现安全、人员、质量、响应及成本的目标。最终实现企业的宗旨及使命。有机融合精益生产“消除一切浪费”、TnPM“消除一切设备浪费”的理念,相互取长补短,以逐步实现精细化的、和谐的人机系统就是精益TnPM。
 
 
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