NPS

　　NPS是NewProductionSkills的缩写,意为新生产技术,源于日本丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem，丰田生产方式),主张实行JIT(JustInTime，及时生产)及一件流生产(OnePieceFlow)等,由早期与丰田生产方式的创始者大野耐一一起开发、实施的一群人,将其内涵及其应用范围加以改进,而推广应用于汽车业以外的许多规模的行业的新型生产方式。4ON设备管理大视野

　　NPS的最终目的就是通过消除隐藏在企业内的各种浪费,以获得更多的利润.4ON设备管理大视野

　　NPS的主要特点,是它的改善成果迅速,而且是多方面的。4ON设备管理大视野

　　NPS的内容4ON设备管理大视野

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　　NPS的具体内容,可分为三部分,即"心、技、体"。4ON设备管理大视野

　　“心”是指思想，观念的部份，NPS的思想与传统的观念不同,必须先从意识改革。4ON设备管理大视野

　　“技”是指技法，手法的意思。即表示技法的意思,就是要应用什么样的技法,才能表达出思想,就技法而言,可以分成四个招式：4ON设备管理大视野

　　(1)第一招：流线化生产4ON设备管理大视野

　　(2)第二招：安定化生产4ON设备管理大视野

　　(3)第三招：平准化生产4ON设备管理大视野

　　(4)第四招：超市化生产4ON设备管理大视野

　　NPS的实现必须逐步从第一个招式演练到第四个招式,才能确实达到目标.4ON设备管理大视野

　　“体”即表示体验、实践的意思。NPS可以当作生产的的功夫。学习功夫的方法，除了先要有正确的思想（心），以及练功夫的招式（技）之外，还必须加以体验，天天练习、磨炼、体会,功夫才能学成。4ON设备管理大视野

　　NPS的实践就是有赖“自主研讨会”的运作模式，来带动整个企业组织的行动改善。所以，第三部分的“体”是整个NPS成功的秘密所在。仅知道了前两个部分而不实践，就落入了所谓的“知而不行”的空谈。唯有知道之后即加以行动，才能具体实现出来，这也正是望洋名学说的“知行合一”的观念。4ON设备管理大视野