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预防维修(PM)

时间:2013-10-25 09:41:41来源:设备管理大视野点击:

   预防维修(PM:Preventive Maintenance)流行于60年代之前。国际上有两大体系共存,一个是以前苏联为代表的计划预修体制,另一个是以美国为代表的预防维修体制。这两大体制本质相同,都是以摩擦学为理论基础,但在形式和做法上略有所不同,基本上属于TBM(Time Based Maintenance),即以时间为基础的维修范畴。LLL设备管理大视野

  预防维修制是通过周期性的检查、分析来制定检维修计划的管理方法,已经被世界各国所接受和采用。其优点是可以减少非计划的故障停机损失,减少因故障引起的批量质量损失,减少安全事故,避免潜在故障在发展为功能故障过程中产生的多米诺骨牌式连锁损坏,因而可以降低维修换件费用。预防维修可以使设备检修从技术和备件上更有准备,从而大大减少设备停机待修和检修时间。由于受设备检查手段和检查人员经验的制约,预防维修计划仍可能不准确,仍会造成维修的过剩冗余或不足。LLL设备管理大视野

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