课程信息
【课程时间】2015年5月12日-14日
【课程费用】2680元(含培训费、资料费及包中晚餐),交通住宿费用需自理
【课程赠品】免费随机赠送设备管理/TnPM专业书籍一本
【课程人数】(小班培训)限额30人,欲报从速
【联系电话】400-104-0028
【联系邮箱】shfmarket@163.com
【课程地址】广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室
【课程讲师】徐保强/叶绿
企业问题
·生产现场秩序混乱,不良品经常出现,安全生产无法保证,老总否正为此类问题而烦恼?
·现场管理非人即机加物料与方法,如何实现人与设备、设备与物料、物料与环境的和谐相处,已成新关口当务之急!
·企业高层人员、中层人员严重不足,领导是否依旧打造一个高效稳定的现场
·新时期企业管理要求追求卓越的现场制造管理、一流的内外部供应链管理及富有创新思维精神的企业管理领导人,如何去打造?如何去培养?
课程特色
·摒弃传统讲授的做法,通过海量案例展现精益TnPM推进的概貌;
·通过现场互动,拓宽相关行业人员视野,进而对TnPM的了解;
·通过案例分析和现场交流为学员释疑解惑,巩固所学内容,增强培训效果;
·通过课堂演练,加速学员对精益TnPM的理解,进而实现培训效果的快速转化。
课程收益
·学习完毕返回企业即可知道如何推进并可顺利实施
·系统学习精选的30个话题
·学习精益TnPM的基本思路和改善技巧
·通过训后的有利于企业自行推进个人改善,提升企业的战斗力
·减少浪费,降低成本,提高生产效率,提升品质
·优化生产系统,降低库存,追求零浪费
课程对象
设备管理人员、企业中高层领导、工厂经理、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、仓储经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。
课程结构
课程大纲
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