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2015年8月现代设备管理与未来智能维护体系大讲堂(郑州)

时间:2015-07-15来源:设备管理大视野作者:李葆文

现代设备管理与未来的智能维护体系666设备管理大视野

【课程简介】666设备管理大视野

“现代设备管理与未来的智能维护体系名师大讲堂”是由国内著名咨询机构学府咨询集团、中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心倾力打造的一项集超值价格、名师主导、现代设备管理前沿话题、精彩案例于一身的公益课程项目。在现代设备管理课题上增设智能维护体系课题,阐述面临时代挑战的设备管理智能化大趋势。课程旨在让企业赢在起跑线上,通过现代设备管理体系的建立与完善创造更高生产效益,助力企业突破发展。666设备管理大视野

【课程收益】666设备管理大视野

学习设备管理理论的前世今生,了解国外工业管理的历史与演变;666设备管理大视野

分析国内制造业设备管理状况,详解如何通过建立健全的检维修体系,打造完备的生产线,达到生产零故障,真正提高设备综合利用率,降低维护成本;666设备管理大视野

深入剖析制造企业设备管理在互联网时代中遇到的难题与挑战,以“新两化融合概念”帮助企业建立系统、务实、可落地的设备智能维护体系;666设备管理大视野

大量具有代表性的案例分享,帮助学员借鉴和思考如何打造适合自身企业的设备管理和智能维护体系;666设备管理大视野

每次开班人数达百人,课堂气氛活跃,与同行进行深度交流。666设备管理大视野

【课程地点】中国·郑州666设备管理大视野

【课程日期】2015年8月13日-8月14日666设备管理大视野

【收费标准】666设备管理大视野

课程费用:980元/人;(免费随机赠送设备管理/TnPM专业书籍一本)666设备管理大视野

含培训费、资料费和两天中餐;交通住宿费用需自理。666设备管理大视野

【课程特色】666设备管理大视野

  1. 国内知名设备管理专家李葆文教授亲临讲授!666设备管理大视野

  2. 精选企业案例诠释现代设备管理精粹!666设备管理大视野

  3. 与讲师、同行充分面对面交流,分享管理经验和心得!666设备管理大视野

  4. 费用超值,性价比高!666设备管理大视野

【课程对象】666设备管理大视野

制造企业总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理、设备管理办公室主任、变革管理部长、厂长、营运总监、精益生产经理、计划经理、质量经理、EHS经理/主任、仓储(内部物流)经理、设备经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员等。666设备管理大视野

【课程大纲】666设备管理大视野

第一天666设备管理大视野

1.1现代设备管理基础666设备管理大视野

1、一项伟业666设备管理大视野

2、二大公理666设备管理大视野

3、三则定律666设备管理大视野

4、四款原则666设备管理大视野

5、五条曲线666设备管理大视野

1)寿命周期费用曲线666设备管理大视野

2)维修投入曲线666设备管理大视野

3)浴盆曲线666设备管理大视野

4)设备性能劣化曲线666设备管理大视野

5)激发能作用曲线666设备管理大视野

6)设备管理之歌666设备管理大视野

1.2TnPM管理框架666设备管理大视野

1、企业面临的困境666设备管理大视野

2、企业的体系热666设备管理大视野

3、设备给体系带来的障碍666设备管理大视野

4、管理好设备有什么好处?666设备管理大视野

5、TnPM—全面规范化生产维护简述666设备管理大视野

1)定义666设备管理大视野

2)TnPM的四个“全”666设备管理大视野

3)TnPM的八个要素666设备管理大视野

4)TnPM的五个“六”666设备管理大视野

5)TnPM大厦666设备管理大视野

6)合理组织结构是TnPM的保障666设备管理大视野

1.3TnPM现场四要素管理666设备管理大视野

1、6S的内容666设备管理大视野

2、6S的目标666设备管理大视野

3、什么是6H666设备管理大视野

4、清除6H的目标666设备管理大视野

5、什么是可视化管理666设备管理大视野

6、可视化管理的目标666设备管理大视野

7、什么是定置化管理666设备管理大视野

8、定置化管理的目标666设备管理大视野

1.4TnPM维修模式与策略研究666设备管理大视野

1、竞争策略的应用666设备管理大视野

2、SOON——检维修系统解决方案666设备管理大视野

3、维修模式与策略研究666设备管理大视野

4、不同役龄区间的不同策略666设备管理大视野

5、组合维修模式设计666设备管理大视野

6、丰富的维修策略选择666设备管理大视野

1.5TnPM的点检管理666设备管理大视野

1、现场设备的信息采集666设备管理大视野

2、点检管理定义666设备管理大视野

3、点检准备——八定一成666设备管理大视野

4、点检实施及其管理666设备管理大视野

5、点检体系666设备管理大视野

6、三闭环防护体系666设备管理大视野

7、现场作业管理解决方案666设备管理大视野

8、更丰富的作业模式666设备管理大视野

9、持续改进且被执行的作业规范666设备管理大视野

1.6TnPM自主维护管理666设备管理大视野

1、自主维护理念666设备管理大视野

2、自主维护的工具与方法666设备管理大视野

3、自主维护如何推进666设备管理大视野

4、国内企业自主维护开展现况666设备管理大视野

1.7TnPM全优润滑管理666设备管理大视野

1、润滑管理的核心666设备管理大视野

2、润滑六定管理666设备管理大视野

3、润滑二洁管理666设备管理大视野

4、一密封/防泄漏管理666设备管理大视野

5、三过滤管理666设备管理大视野

6、打造一流的润滑中心666设备管理大视野

7、润滑管理评价666设备管理大视野

8、全优润滑管理系统框架666设备管理大视野

1.8TnPM的零故障管理666设备管理大视野

1、从改变心智模式做起666设备管理大视野

2、故障是冰山的一角666设备管理大视野

3、建立新的心智模式666设备管理大视野

4、设备故障原因归类666设备管理大视野

5、消除设备故障的思路666设备管理大视野

6、实现零故障管理的流程666设备管理大视野


666设备管理大视野

第二天666设备管理大视野

1.1TnPM的维修组织与维修规范666设备管理大视野

1、维修组织的资源配置666设备管理大视野

2、维修标准规范666设备管理大视野

3、企业人机系统生产现场大有潜力可挖666设备管理大视野

4、维修作业规范——电子指南IETM666设备管理大视野

5、设备管理的其他专题666设备管理大视野

1.2TnPM的六项改善悠扬活动666设备管理大视野

1、六项改善--6I666设备管理大视野

2、有氧活动O2666设备管理大视野

3、单点课案例666设备管理大视野

4、OPL的发布和培训666设备管理大视野

5、有氧活动与六项改善的融合666设备管理大视野

6、有氧活动、六项改善和小组活动的关系666设备管理大视野

7、六项改善和清除六源的关系666设备管理大视野

1.3TnPM的赢在基层班组建设666设备管理大视野

1、打造“有实力现场”的核心要素和逻辑框架666设备管理大视野

2、TnPM赢在基层班组建设-总体框架666设备管理大视野

1.4TnPM评价666设备管理大视野

1、五阶六维评价体系666设备管理大视野

2、大中华设备管理奖的定位和特色666设备管理大视野

3、TnPM标准化体系与其他体系关系666设备管理大视野

1.5TnPM的小结与案例666设备管理大视野

1、TnPM推进八大忌666设备管理大视野

2、TnPM从哪些方面优化和完善了TPM666设备管理大视野

3、企业推行现场情况分享666设备管理大视野

1)长城钻探伊朗作业区666设备管理大视野

2)广东中烟梅州卷烟厂666设备管理大视野

3)郑州自来水总公司666设备管理大视野

4)齐鲁石化烯烃厂666设备管理大视野

5)南京地铁666设备管理大视野

6)沙漠深处的哈德作业区666设备管理大视野

7)建峰化工666设备管理大视野

8)秦皇岛戴卡轮毂666设备管理大视野

9)亚士兰赫克力士666设备管理大视野

10)燕京桂林漓泉啤酒666设备管理大视野

4、从改善数据看TnPM666设备管理大视野

5、行业推行案例666设备管理大视野

1.6互联网+时代的设备管理——站在风口上666设备管理大视野

1、时代的挑战666设备管理大视野

2、新两化融合概念666设备管理大视野

3、什么是互联网+时代666设备管理大视野

4、工业互联网时代的到来666设备管理大视野

5、互联网+时代的设备管理——智能维护体系666设备管理大视野

6、互联网+产生背景与优势666设备管理大视野

7、互联网+设备检查维护666设备管理大视野

8、互联网+设备信息流666设备管理大视野

9、互联网+设备大数据分析666设备管理大视野

10、互联网+设备知识管理666设备管理大视野

11、互联网+设备电子维护手册666设备管理大视野

12、互联网+设备学习培训666设备管理大视野

13、互联网+企业资材与备件管理666设备管理大视野

14、互联网+工业集成服务666设备管理大视野

15、互联网+智能维护——设备管理大趋势666设备管理大视野

16、结论666设备管理大视野

1.7学府国际介绍666设备管理大视野

1、TnPM与学府国际咨询666设备管理大视野

2、TnPM活动海报666设备管理大视野

3、TnPM体系在各行各业666设备管理大视野

4、一年一度TnPM大会666设备管理大视野

5、学府可以提供的服务和帮助666设备管理大视野

6、TnPM理论与产品体系创新666设备管理大视野

7、大中华设备管理评价与指导666设备管理大视野

8、TnPM@EAM系统666设备管理大视野

9、TnPM安全管理666设备管理大视野


666设备管理大视野

【课程讲师】666设备管理大视野

李葆文教授666设备管理大视野

一、现任666设备管理大视野

学府咨询(国际)集团有限公司首席专家,董事长666设备管理大视野

现代设备管理研究院院长666设备管理大视野

大中华设备管理奖评审委员会主任666设备管理大视野

全国TnPM大会组委会主席666设备管理大视野

中国机械工程学会维修工程分会TnPM推进中心主任666设备管理大视野

世界维修论坛发起人666设备管理大视野

国际维修协会IMA发起人和中国籍委员666设备管理大视野

享受国务院特殊津贴专家666设备管理大视野

二、研究范围(专长)666设备管理大视野

1.企业设备管理组织架构设计;666设备管理大视野

2.设备管理中长期发展规划;666设备管理大视野

3.TnPM设备人机系统精细化管理;666设备管理大视野

4.企业安全管理体系建设;666设备管理大视野

5.大中华设备管理评价体系;666设备管理大视野

6.设备管理组织绩效评价及指标设计;666设备管理大视野

7.设备管理信息化系统实施规划;666设备管理大视野

8.维修策略设计(全面质量维修(TQMain)、PitStop赛车式检修、安全为核心的维修管理(SCM)等)。666设备管理大视野

三、主要论著(部分)666设备管理大视野

1.编著《TheMan-machineSystemofEnterprise-IntroductiontoTnPMManagerialPlatform》,美国,学术出版公司,2011666设备管理大视野

2.编著《与工厂经理谈谈设备管理》,北京机械工业出版社2012666设备管理大视野

3.编著《点检屋--TnPM点检管理新视角》,北京机械工业出版社2010666设备管理大视野

4.编著《话说TnPM》,广州岭南美术出版社,2010666设备管理大视野

5.编著《人机系统精细化管理--TnPM》,广州广东经济出版社,2009666设备管理大视野

6.编著《规范化的设备前期管理》,北京机械工业出版社,2008666设备管理大视野

7.编著《全面规范化生产维护--从理念到实践》,北京冶金工业出版社,2002666设备管理大视野

8.编著《设备管理新思维新模式》,第一版,第二版,第三版,北京机械工业出版社,1999-2010666设备管理大视野

9.编著《设备维护水平考核指标和入阶评价》,北京机械工业出版社,2006666设备管理大视野

10.编著《规范化的设备维修管理--SOON》,北京机械工业出版社,2006666设备管理大视野

11.编著《现代设备资产管理》,北京机械工业出版社,2006666设备管理大视野

12.编著《员工与企业同步成长--FROG》,北京,机械工业出版社,2006666设备管理大视野

13.编著《企业设备资产维护管理(译)》,北京机械工业出版社,2005666设备管理大视野

14.编著《简明设备管理手册》,北京机械工业出版社2003666设备管理大视野

15.编著《全面生产维护--从理念到实践》,北京冶金工业出版社,2000666设备管理大视野

16.参与制订《全面规范化生产维护体系管理标准》,2005-2010666设备管理大视野

四、辅导过的企业(部分)666设备管理大视野

石油化工:中石化广州分公司/中石化齐鲁石化烯烃厂/中石化齐鲁石化氯碱厂/中石化上海分公司等666设备管理大视野

钢铁/有色:宝钢股份有限公司/鞍钢股份有限公司/鞍钢矿业公司齐大山铁矿/大孤山铁矿/等666设备管理大视野

烟草:广东中烟工业公司/广东中烟广州卷烟厂/广东中烟梅州卷烟厂/广东中烟韶关卷烟厂/等666设备管理大视野

维修和运营:中远船务集团/中铁五局青藏铁路指挥部/南京地下铁路运营公司/解放军第5720工厂/等。666设备管理大视野

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