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(上集)2016年7月TnPM推进导师黄埔实训班邀请函

时间:2016-06-24来源:设备管理大视野作者:广州学府

【课程时间】:2016年7月6日-8日(上集)UDW设备管理大视野

【课程对象】:设备管理主任/维护主任/主管、生产主任/生产主管/班组长、TPM/TnPM/TOPS体系推进骨干、精益生产推进骨干等企业中层和基层生产设备管理人员。UDW设备管理大视野

【课程规模】:(小班培训)限额30人,欲报从速UDW设备管理大视野

【课程投资】:3180元/人/半集(包中晚餐);5360元/人/全集(包中晚餐)UDW设备管理大视野

【课程赠品】:随机免费赠送设备管理/TnPM专业书籍一本UDW设备管理大视野

【联系电话】:400-104-0028转84613926048185陈小姐UDW设备管理大视野

【官方网站】:www.tnpm.orgUDW设备管理大视野

【课程地址】:广东省广州市(具体开课酒店和报到通知会在开课前10天前发出)UDW设备管理大视野

直面企业TPM/TnPM体系推进的问题UDW设备管理大视野

1.为何企业推进TPM/TnPM体系多数陷入形式主义?如何将TnPM/TPM体系真正落地?UDW设备管理大视野

2.TPM/TnPM体系推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决?UDW设备管理大视野

3.TPM/TnPM体系推进过程有哪些技巧和方法吗?UDW设备管理大视野

4.如何将TPM/TnPM体系推进和企业设备管理体系建设、降本增效、管理提升的总目标有效融合?UDW设备管理大视野

我们的课程的具有哪些特色?UDW设备管理大视野

1.全景案例式演绎TPM/TnPM推进的全过程;UDW设备管理大视野

2.小组闯关练习、推进案例研讨互动贯穿整个授课主线;UDW设备管理大视野

3.大量实战模板和流程案例,百分百超值;UDW设备管理大视野

4.李葆文教授和徐保强老师领领衔主讲,数位学府TPM/TnPM实战派专家亲自担当,全过程名师主导;UDW设备管理大视野

5.通过课程考核的优秀学员将授予TnPM铜牌导师资格证书,有机会参与TnPM企业现场指导和评价。UDW设备管理大视野

课程大纲CourseOutlineUDW设备管理大视野

上集(三天)UDW设备管理大视野

第1天上午UDW设备管理大视野

第一讲:TnPM设备人机系统精细化管理概述UDW设备管理大视野

1.1全面了解设备密集型企业的设备管理重点和发展沿革,掌握全员参与设备管理的特点,以及TnPM设备人机系统精细化管理的模块重点和国内外企业推进状态等。UDW设备管理大视野

1.2案例分享。UDW设备管理大视野

第1天下午UDW设备管理大视野

第二讲:TnPM推进准备阶段工作开展要点UDW设备管理大视野

2.1站在企业推进办的角度,全面了解TnPM推进准备阶段的工作重点和工作思路,包括现状把握、推进组织架构建立、推进骨干选择、推进计划、启动大会准备等,顺利完成角色定位和转变。UDW设备管理大视野

2.2分组闯关练习和发表。UDW设备管理大视野

第2天上午UDW设备管理大视野

第三讲:TnPM现场四要素之双六活动(6S&6H)UDW设备管理大视野

3.1TnPM现场四要素是推进的第一步,对于大多数已经开展6S活动的企业,有助于思考如何深化和掌握6S流于形式的根本原因。全面掌握如何开展发现和清除六源活动(6H)。UDW设备管理大视野

3.2分组闯关练习和发表。UDW设备管理大视野

第2天下午UDW设备管理大视野

第四讲:TnPM现场四要素之可视化定置化管理UDW设备管理大视野

4.1通过大量案例,剖析国内企业在可视化定置化管理方面的问题和误区,全面提升学员应用可视化定置化工具的技巧和水平。UDW设备管理大视野

4.2分组闯关练习和发表。UDW设备管理大视野

第3天上午UDW设备管理大视野

第五讲:以自主维护为核心的三闭环维保体系UDW设备管理大视野

5.1自主维护是TnPM体系的核心模块,本模块将系统回答TnPM自主维护模块工作的要点和重点,以及如何搭建自主维护到专业维修再到维修预防的TnPM三闭环维保体系。UDW设备管理大视野

5.2分组闯关练习和发表。UDW设备管理大视野

第3天下午UDW设备管理大视野

上集考试和集中答疑;UDW设备管理大视野

1对上集所学内容进行全面检验;UDW设备管理大视野

2讲师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;UDW设备管理大视野

3讲师分享自己十年讲台的授课经验和培训技巧。UDW设备管理大视野

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