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2017年4月TnPM推进导师黄埔实训班(下集)

时间:2017-03-13来源:设备管理大视野作者:广州学府

企业的问题Exk设备管理大视野

1.如何避免流于形式而将TnPM/TPM体系真正落地?Exk设备管理大视野

2.TnPM推进过程中遇到的种种迷茫及困惑该如何解决?Exk设备管理大视野

3.推进过程有哪些技巧和方法吗?Exk设备管理大视野

4.如何将TPM/TnPM推进和企业降本增效、管理提升的总目标有效融合?Exk设备管理大视野


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我们如何与众不同?Exk设备管理大视野

1.全景案例式演绎TnPM/TPM推进的全过程;Exk设备管理大视野

2.上下集模式,小组闯关练习和案例互动贯穿整个主线;Exk设备管理大视野

3.大量实战模板和流程案例,百分百超值;Exk设备管理大视野

4.学府TnPM实战派专家亲自担当,全过程名师主导;Exk设备管理大视野

5.优秀学员将授予TnPM铜牌导师资格证书,有机会参与TnPM企业现场指导和评价。Exk设备管理大视野


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课程大纲Exk设备管理大视野

下集(三天):Exk设备管理大视野

第1天上午(17日)Exk设备管理大视野

第六讲:SOON和设备体系文件优化Exk设备管理大视野

6.1全面梳理设备维修策略深化思路、设备状况信息收集和状态监测要点、诊断工具应用等;全面思考维修组织架构和维修计划编制要点,完善和优化维修行为规范等工作;帮助学员学会如何建立全寿命周期管理的设备管理体系架构。Exk设备管理大视野

6.2分组闯关练习和发表。Exk设备管理大视野

第1天下午(17日)Exk设备管理大视野

第七讲:TnPM评价体系介绍Exk设备管理大视野

7.1梳理和分析TnPM推进过程的机制建立;分享各类推进工具和技巧方法;帮助学员梳理主要的评价方法和激励手段。Exk设备管理大视野

7.2分组闯关练习和发表。Exk设备管理大视野

第2天上午(18日)Exk设备管理大视野

第八讲:TnPM推进技巧和评价激励Exk设备管理大视野

8.1全面讲解TnPM对于员工与企业同步成长的思考,并对TnPM有氧活动(即OPL和OPS)的概念、开展流程、工作重点和思路进行详细讲解。Exk设备管理大视野

8.2分组闯关练习和发表。Exk设备管理大视野

第2天下午(18日)Exk设备管理大视野

第九讲:员工成长和TnPM有氧活动Exk设备管理大视野

9.1全面讲解TnPM六项改善的相关知识,以及如何以小组为单位全面深入开展TnPM六项改善。讲解TnPM赢在班组的开展思路、评比要点等。Exk设备管理大视野

9.2分组闯关练习和发表。Exk设备管理大视野

第3天上午(19日)Exk设备管理大视野

第十讲:TnPM六项改善以及班组建设Exk设备管理大视野

10.1了解中国领先制造企业的设备管理评价状况。Exk设备管理大视野

10.2掌握大中华设备管理评价体系标准要点,掌握评价的流程、机制、关键点和难点。Exk设备管理大视野

第3天下午(19日)Exk设备管理大视野

下集考试和集中答疑Exk设备管理大视野

1对下集所学内容进行全面检验;Exk设备管理大视野

2讲师现场集中答疑,面对面回答学员的问题和困惑;Exk设备管理大视野

3深入分享TnPM体系推进的要点、关键,咨询实践心得等。Exk设备管理大视野


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小班培训,名额有限,欲报从速Exk设备管理大视野

【课程时间】:2017年4月17日-19日(下集)Exk设备管理大视野

【课程对象】:设备管理主任/维护主任/主管、生产主任/生产主管/班组长、TPM/TnPM推进骨干、精益生产推进骨干等企业生产设备管理人员。Exk设备管理大视野

【课程投资】:3180元/人/集(包中晚餐);5360元/人/全集(包中晚餐)Exk设备管理大视野

【联系电话】:020-66615333-834/13760757192吴汝群Exk设备管理大视野

【官方网站】:www.tnpm.orgExk设备管理大视野

【课程地址】:中国·广州Exk设备管理大视野

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