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全优润滑管理新方法

时间:2014-02-14来源:设备管理大视野作者:刘大永

  【课程时间】:2014年3月31日~4月1日bbb设备管理大视野

  【课程对象】:设备管理人员、设备技术人员、润滑管理人员、润滑工等等bbb设备管理大视野

  【课程人数】:(小班培训)限额30人,欲报从速bbb设备管理大视野

  【课程投资】:2280元/人/集(包中餐);bbb设备管理大视野

  【课程赠品】:参训学员均可获免费网络课程赠送,以企业为单位,参训学员越多获免费网络课程越多bbb设备管理大视野

  【联系电话】:400-104-0028bbb设备管理大视野

  【官方网站】:www.tnpm.orgbbb设备管理大视野

  【课程地址】:广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室bbb设备管理大视野

  【课程意义】:bbb设备管理大视野

  多少的制造业或工业企业的损失是体现在设备的摩擦磨损上,但在润滑保养问题上,许多的企业还是没有足够的经验与把握,导致企业效益总上不去。《全优润滑管理新方法》就是学府咨询国际集团有限公司特别为企业解决润滑保养设备难题而最新推出的一项系统培训课程,带给企业一种新思维新方法进行润滑管理,继而创佳绩。bbb设备管理大视野

  【课程收益】:bbb设备管理大视野

  通过《全优润滑管理新方法》的培训,学员能够全方位的了解工厂润滑管理的内容。bbb设备管理大视野

  (1)通过润滑的理论基础的介绍,使学员对润滑有从理性到感性的全面认识。bbb设备管理大视野

  (2)通过讲解润滑的三级过滤和二洁,使学员了解如何进行润滑油的使用储存管理、润滑设施的管理及润滑的污染控制。bbb设备管理大视野

  (3)通过润滑六定的讲解,使学员掌握如何建立润滑的标准。bbb设备管理大视野

  (4)通过润滑系统点检要点的介绍,使学员知道日常设备维护保养工作中如何对润滑系统进行点检。bbb设备管理大视野

  (5)讲解润滑油的油质分析与油液监测技术,学员可以举一反三,知道怎么在自己的工作单位开展油质分析与油液监测工作。bbb设备管理大视野

  (6)通过如何做好润滑油的运行维护管理、如何做好油品的回收管理的培训,提高学员对润滑油维护保养管理及回收管理工作的认识,学员能掌握润滑油的运行维护管理及回收管理的基本知识及技能。bbb设备管理大视野

  (7)通过全优润滑管理新方法的培训,学员掌握企业建立全优润滑管理体系的步骤与方法。bbb设备管理大视野

  (8)通过学习润滑管理工作可视化的要点,可以了解如何进行润滑油管理及润滑点管理的可视化bbb设备管理大视野

  (9)学习企业中常见的润滑管理工作做得欠缺的几种情况,可以对照自己的工作,有针对性的找出改善点予以改善。bbb设备管理大视野

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  【课程大纲】:bbb设备管理大视野

第一天bbb设备管理大视野

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时间bbb设备管理大视野

主要内容bbb设备管理大视野

上午bbb设备管理大视野

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1.列出提纲,向参加培训的企业代表简单了解润滑管理工作的现状bbb设备管理大视野

2. 润滑在现代工业中的地位和作用  bbb设备管理大视野

2.1现代设备的特点bbb设备管理大视野

2.2现代化设备的出现带来的影响bbb设备管理大视野

2.3润滑隐患是设备故障的根源bbb设备管理大视野

3. 润滑的理论基础 bbb设备管理大视野

3.1磨擦力对轴承的影响bbb设备管理大视野

3.2磨损基础bbb设备管理大视野

3.3 润滑基础bbb设备管理大视野

4. 润滑的三级过滤和二洁bbb设备管理大视野

4.1润滑油脂的存储管理bbb设备管理大视野

4.2润滑的污染控制 bbb设备管理大视野

4.3过滤器滤芯bbb设备管理大视野

4.4油膜厚度bbb设备管理大视野

下午bbb设备管理大视野

5. 润滑的六定和润滑标准bbb设备管理大视野

5.1定质bbb设备管理大视野

5.2定量bbb设备管理大视野

5.3定法bbb设备管理大视野

5.4定期bbb设备管理大视野

5.5定点bbb设备管理大视野

5.6定人bbb设备管理大视野

5.7润滑标准bbb设备管理大视野

6. 润滑系统的点检要点  bbb设备管理大视野

6.1润滑油日常点检要点bbb设备管理大视野

6.2润滑脂日常点检要点bbb设备管理大视野

6.3润滑泵站的日常点检要点bbb设备管理大视野

6.4液位计的日常点检要点bbb设备管理大视野

6.5净油装置的日常点检要点bbb设备管理大视野

7. 油质分析和油液监测的简单介绍  bbb设备管理大视野

7.1油质分析和油液监测是给设备“体检”的技术 bbb设备管理大视野

7.2 油质分析和油液监测的目的bbb设备管理大视野

7.3油质分析与状态监测的故障诊断方法bbb设备管理大视野

7.4油质分析与状态监测的对象bbb设备管理大视野

7.5油质分析和油液监测的项目bbb设备管理大视野

7.6 润滑油的储存期bbb设备管理大视野

7.7 油质分析与状态监测的举例铁谱分析bbb设备管理大视野

7.8 油质分析与油液监测的发展趋势bbb设备管理大视野

7.9 如何做好油质分析与状态监测工作bbb设备管理大视野

7.10 油质分析仪 bbb设备管理大视野

第二天bbb设备管理大视野

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上午bbb设备管理大视野

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8.如何做好润滑油的运行维护管理bbb设备管理大视野

8.1防止油温过高bbb设备管理大视野

8.2防止空气进入系统bbb设备管理大视野

8.3防止水分进入bbb设备管理大视野

8.4防治油液污染bbb设备管理大视野

   bbb设备管理大视野

9. 如何做好油品的回收管理bbb设备管理大视野

9.1润滑油的更换bbb设备管理大视野

9.2废旧油的回收与保管bbb设备管理大视野

9.3废油的再生bbb设备管理大视野

   bbb设备管理大视野

10.全优润滑管理新方法bbb设备管理大视野

10.1润滑组织的建立bbb设备管理大视野

10.2润滑标准的制定bbb设备管理大视野

10.3润滑油脂的管理bbb设备管理大视野

10.4油质分析与状态监测bbb设备管理大视野

10.5现场泄漏治理及润滑设施的管理bbb设备管理大视野

10.6润滑剂的回收报废bbb设备管理大视野

10.7设备润滑管理制度的制定bbb设备管理大视野

10.8润滑信息管理 及人员的培训 bbb设备管理大视野

10.9润滑管理评价bbb设备管理大视野

10.10全面润滑系统解决方案手册汇编bbb设备管理大视野

   bbb设备管理大视野

下午bbb设备管理大视野

11.润滑管理工作可视化bbb设备管理大视野

11.1 润滑油管理的可视化bbb设备管理大视野

11.2 润滑点管理的可视化bbb设备管理大视野

 bbb设备管理大视野

12. 企业中常见的润滑管理工作做得欠缺的几种情况bbb设备管理大视野

12.1 润滑设施、润滑器具配备不足bbb设备管理大视野

12.2 润滑标准不合理bbb设备管理大视野

12.3 油质分析和油液监测工作缺失bbb设备管理大视野

12.4 对润滑管理工作中的清洁要求认识不足bbb设备管理大视野

12.5 对润滑管理工作中的可视化运用不足bbb设备管理大视野

12.6 对从事润滑岗位工作的人员培训欠缺bbb设备管理大视野

12.7 改善方向的辅导bbb设备管理大视野

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  【导师简介】:李葆文 教授 / 刘大永 资深顾问bbb设备管理大视野

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