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中国企业如何开展自主维护

时间:2014-06-17来源:设备管理大视野作者:

课程信息333设备管理大视野

  【课程时间】:2014年7月30日-31日333设备管理大视野

  【课程对象】:生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员333设备管理大视野

  【课程人数】:(小班培训)限额30人,欲报从速333设备管理大视野

  【课程投资】:2380元/人(包中晚餐)333设备管理大视野

  【课程赠品】:参训学员均可获免费网络课程赠送,以企业为单位,参训学员越多获免费网络课程越多333设备管理大视野

  【联系电话】:400-104-0028333设备管理大视野

  【官方网站】:www.tnpm.org333设备管理大视野

  【课程地址】:中国·厦门333设备管理大视野

  【授课老师】:余培峰333设备管理大视野

该课程有什么意义?333设备管理大视野

  现代企业持续导向战略纵深发展,不断追求精益管理。如何抓好高效率、低成本地设备管理,有效推进内部自主维护,已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动(清洁、点检、保养、润滑)和必要的改善(进)活动,并通过这些活动,预防、控制设备劣化现象,减少各类故障与其他损失的发生,使我们的设备效率、生产效率得以提升,同时,使我们的员工技能素质、企业现场管理面貌得到全面提高。333设备管理大视野

  通过此次实训课程,企业代表能够全面了解TnPM管理体系的先进管理理念,掌握TnPM自主维护活动的推进方法与技巧,优化与提升企业设备管理策略短板。学员们在与国内知名设备管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。333设备管理大视野

我会有什么收获?333设备管理大视野

  ★认知国内、国际不同设备管理策略差异,正确选择与精确编制设备管理策略333设备管理大视野

  ★对比TPM\TnPM之不同,精细策划并落实自主维护开展基础准备333设备管理大视野

  ★科学选择样板机台、合理制定推进计划、有效展开自主维护目标管理,充分理解并掌握自主维护务实运作行动模式与流程333设备管理大视野

  ★深化企业自主维护常态管理,规范编写基准书,成就优秀自主维护典范333设备管理大视野

  ★高效开展现场清扫、点检、保养、润滑管理维护,闭环打造四大任务管理标准、流程与机制333设备管理大视野

  ★创新TnPM自主维护工具开发与技能大赛推进技巧,全面提升岗位、专业、管理人员设备维护控制技能,提升设备综合效率333设备管理大视野

  ★发掘与提炼内部TnPM成果,提高各级员工自主发现与解决问题能力与素质333设备管理大视野

  ★掌握与理解自主维护推进体系标准,建立企业自主维护评价与激励机制,培养内部自主维护指导、评价师333设备管理大视野

  ★科学深化自主维护保养工作,树立三高一长意识,规范收集基础信息,全面导入开展检维修规范课程大纲认知国内、国际不同设备管理策略差异,正确选择与精确编制设备管理策略333设备管理大视野

  ★对比TPM\TnPM之不同,精细策划并落实自主维护开展基础准备333设备管理大视野

  ★科学选择样板机台、合理制定推进计划、有效展开自主维护目标管理,充分理解并掌握自主维护务实运作行动模式与流程333设备管理大视野

  ★深化企业自主维护常态管理,规范编写基准书,成就优秀自主维护典范333设备管理大视野

  ★高效开展现场清扫、点检、保养、润滑管理维护,闭环打造四大任务管理标准、流程与机制333设备管理大视野

  ★创新TnPM自主维护工具开发与技能大赛推进技巧,全面提升岗位、专业、管理人员设备维护控制技能,提升设备综合效率333设备管理大视野

  ★发掘与提炼内部TnPM成果,提高各级员工自主发现与解决问题能力与素质333设备管理大视野

  ★掌握与理解自主维护推进体系标准,建立企业自主维护评价与激励机制,培养内部自主维护指导、评价师333设备管理大视野

  ★科学深化自主维护保养工作,树立三高一长意识,规范收集基础信息,全面导入开展检维修规范课程大纲333设备管理大视野

课程大纲333设备管理大视野

第一天上午333设备管理大视野

  企业设备管理常见现状与设备管理理念优劣分析333设备管理大视野

  企业新生代员工心理教育,激发主动性与创造性333设备管理大视野

  TPM优势与局限333设备管理大视野

  TnPM--中国企业规范化设备管理超越之精髓333设备管理大视野

  什么叫自主维护333设备管理大视野

  自主维护开展应具备的基本条件与准备333设备管理大视野

第一天下午333设备管理大视野

  自主维护核心之三大任务与四大阶段333设备管理大视野

  自主维护三大目标333设备管理大视野

  如何确立高效维护重要起步----规范清扫之流程333设备管理大视野

  高效点检八定一成有哪些重点要求-----如何保证执行落地333设备管理大视野

  规范润滑与润滑管理之关键把握333设备管理大视野

  案例分享333设备管理大视野

第二天上午333设备管理大视野

  自主维护工具创新与开发333设备管理大视野

  把握要点,规范编写自主维护基准书333设备管理大视野

  如何建立知识库,合理开展创新自主维护技能评价新模式333设备管理大视野

  可视化保养课件开发与运用技巧333设备管理大视野

  合格的自主维护推进师应具备哪些素质333设备管理大视野

第二天下午333设备管理大视野

  如何收集与展示自主维护成果,编写自主维护推进指南333设备管理大视野

  自主维护验收评价标准333设备管理大视野

  深化自主维护要点与检维修模块衔接要点333设备管理大视野

  案例分享333设备管理大视野

  与过关练习333设备管理大视野

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