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中车株洲电机TPM示范线建设项目

时间:2016-02-16 13:16:34来源:设备管理大视野

    项目需求:降低设备故障率,降低现场设备库存,打造标杆YYY设备管理大视野

  一、企业简介YYY设备管理大视野

  中车株洲电机有限公司是中国中车集团旗下一级子公司,是我国电机、变压器专业化研制企业,注册资本9.48亿,固定资产8.89亿,净资产14.02亿。主营业务:轨道交通、风力发电、高效节能电机及战略性新兴延伸产业。公司现有从业人员4200人,工程技术人员520余人其中教授级高工29人,中高级以上职称300余人,形成层次合理的核心人才队伍和行业技术专家。公司拥有各类设备4000多台,其中主要生产设备1200余台,关键重点设备100余台。YYY设备管理大视野

  项目背景:企业通过近6年的TPM持续推进,在现场6S、目视化、全员改善、OPS、OPL、自主维护、检维修等方面均开展了大量工作,设备的点检标准、维保计划、故障记录等工作也有序展开。并且在设备管理信息化、工业4.0案例应用方面也都具备了较好的基础。南北车合并为中国中车有限公司后,企业面临着新的机会与挑战,决定以"牵引电机事业部"为试点,选取两条生产线,在原有TPM推进的基础上,打造高标准的公司TPM样板示范线,巩固和深化原来的TPM活动,提炼形成适合牵引电机特色的TPM模式。YYY设备管理大视野

  项目期望:搭建班组TPM活动机制样板,打造令人震撼的生产现场标杆,改善质量与提升效率,建立可以复制的TPM现场推进模式,培养TPM推进骨干,借助TPM开展搭建制造工程师、维修人员、操作人员成长模式。YYY设备管理大视野

  二、项目概况YYY设备管理大视野

项目概况YYY设备管理大视野

项目概况YYY设备管理大视野

  项目实施方式:YYY设备管理大视野

  1、进行详细的生产线现场诊断,指导成立TPM团队,召开TPM示范线启动大会;YYY设备管理大视野

  2、开展TPM推进培训(理念+工具),指导TPM宣传活动,形成TPM活动氛围;YYY设备管理大视野

  3、指导生产线现场6S活动、可视化定置定位、点检/维护目视化管理提升;YYY设备管理大视野

  4、梳理生产线现场管理指标评价机制、改善闭环管理机制、员工技能提升机制,并指导设计生产线管理看板;YYY设备管理大视野

  5、指导员工现场改善实施及TPM工具应用;YYY设备管理大视野

  6、梳理现场管理标准与流程,形成(检查-整改-评价-固化)闭环管理机制;YYY设备管理大视野

  7、指导企业建立TPM示范线活动激励机制;YYY设备管理大视野

  8、指导员工进行活动总结,并指导成果发布、评比。YYY设备管理大视野

  三、项目亮点(部分)YYY设备管理大视野

  1、指标一:示范线设备故障停机时间降低20%YYY设备管理大视野

  完成情况:设备故障停机降低35%!YYY设备管理大视野

  2、指标二:示范线设备维护费用降低10%YYY设备管理大视野

  完成情况:设备维修费用降低约42%!YYY设备管理大视野

  3、指标三:焊接线现场配件库存降低35%YYY设备管理大视野

  完成情况:配件库存降低45%!YYY设备管理大视野

  4、指标四:各生产线识别各类源头问题不少于50件,可视化创意不少于20件YYY设备管理大视野

  完成情况:识别和改善的源头类问题超过180件,可视化创意超过50件YYY设备管理大视野


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