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湖南中烟常德卷烟厂TnPM检维修项目案例简要

时间:2016-04-08 10:30:25来源:设备管理大视野

项目需求:降低设备故障率,规范维修流程,降低维修费用GGG设备管理大视野

一、企业简介GGG设备管理大视野

湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂建于1951年,现有主业在岗员工3139人,厂区占地面积128万平方米,拥有6000公斤/小时和5000公斤/小时制丝线各1条;卷包设备40台套,其中含4台套PT2-2和GDH1000超高速设备。2013年,芙蓉王生产115.67万箱,同比增长18.14%。实现工业产值393.98亿元,同比增长29.31%,成为湖南烟草工业品牌发展的重要支撑。GGG设备管理大视野

项目目标:指导企业优化设备管理体系,以检维修体系深化与设备效率提升为主题,通过辅导和培训,全面提升企业设备的检修水平,降低故障率,提高生产效率,为常德卷烟厂的生产质量与效率的共同提升提供保障。GGG设备管理大视野

二、项目概况GGG设备管理大视野

1.项目时间:12个月GGG设备管理大视野

2.专家团队:徐保强、余培峰GGG设备管理大视野

3.项目模块:GGG设备管理大视野

项目模块GGG设备管理大视野

4.项目实施步骤:GGG设备管理大视野

项目实施步骤GGG设备管理大视野

三、项目亮点(部分)GGG设备管理大视野

1.维修作业标准建立与优化GGG设备管理大视野

结合了各车间制度、业务、流程、激励特点,共制定5项推进管理办法,优化各种制度、标准超过20个。组织、指导各车间编辑维修作业标准,包括《卷烟机维修标准》、《包装机维修标准》、《成型机维修标准》、《制丝设备维修标准》、《电气设备维修标准》等共计编写超过100份,建立维修作业标准经验库。使得维修有流程、维修有标准、维修有验收。GGG设备管理大视野

2.维修组织规范与资源优化GGG设备管理大视野

通过维修组织规范建立与维修资源优化配置,2013年二车间实际委外维修次数比计划下降50%,有50%转为内部自主维修,实际委外费用比计划费用下降了85%。GGG设备管理大视野

3.故障停机率下降,有效作业率提升GGG设备管理大视野

2013年二车间制丝线设备故障停机率1.11‰,实现了由1.48‰降至1.2‰的目标,设备的正常运转为生产的完成做出了很大贡献。卷包线设备有效作业率平均值达到了92.633%,设备有效作业率得到明显提升,目标达成。GGG设备管理大视野

2011-2013平均故障停机率GGG设备管理大视野

图1:2011-2013平均故障停机率GGG设备管理大视野

2013年卷包线设备有效作业率GGG设备管理大视野

图2:2013年卷包线设备有效作业率GGG设备管理大视野

4.人员培养GGG设备管理大视野

通过项目的开展,全年各团队频繁开展员工技能培训与理论、实操测试,总计达1000多课时,操作工复训2次以上。促进各团队一线员工能力水平达三级(相当于技能良好)占比例达100%。发动全体员工,集全体员工的智慧,全面带动员工创新意识,各车间团队检维修工具开发持续进行,工具开发超过40件,各类技能大赛全年共开展超过11次。有效提高作业方便性与工作效率。GGG设备管理大视野

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