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五阶六维是哪五阶

时间:2011-07-11 11:54:27来源:设备管理大视野

     TnPM五阶六维评价体系分为五个阶段评核组织结构的健全性,引导企业进步,按照其评分细则将评价指标细分为1000分,达到一定分值即表明进入某一阶段。其中五阶的要求最高,也代表中国制造业设备管理水平的最高阶段。wFf设备管理大视野

     那么,究竟这里面的五阶具体是指什么呢?wFf设备管理大视野
      一阶:公司从上至下成立了推进组织,但无专职推进执行机构。相关评价指标总分在500-670分之间,则可以定义为进入“一阶”;wFf设备管理大视野
      二阶:公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构,但缺乏详细工作职责分工,工作不活跃。评价总分在671-800分之间,定义为进入“二阶”;wFf设备管理大视野
      三阶:公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构,有详细工作职责,分工明确,工作活跃,但上下层次组织协调配合不够。评价总分在801-900分之间,定义为进入“三阶”;wFf设备管理大视野
      四阶:公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构,有详细工作职责,分工明确,工作活跃,但上下层次组织协调配合较好,但缺乏跨部门、跨专业的支柱项目组织解决推进中的关键问题。评价总分在901-970之间,定义进入“四阶”;wFf设备管理大视野
      五阶:公司从上至下成立了推进组织和专职推进执行机构,有详细工作职责,分工明确,工作活跃,但上下层次组织协调配合很好,各层工作有声有色,针对问题的支柱项目团队工作活跃,有效解决推进中的问题。评价总分在971-1000分之间,定义为进入“五阶”。wFf设备管理大视野

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