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谈谈企业维修工程教育

时间:2016-11-18 10:46:20来源:设备管理大视野

维修是世界上最难失业的工作。因为,只要这个世界在运行,就不断的需要维修人员。KZD设备管理大视野

随着设备的不断技术进步,对设备管理和维修技术人员的专业水平要求越来越高。然而,在这方面的专业教育和培训却一直处于停滞或者落后状态。先进的设备与落后的维修及其管理队伍的矛盾日益突出,与落后的维修教育的矛盾也日益突出。欧美各国已经开始意识到这方面的问题并开始行动。KZD设备管理大视野

瑞士的贵都沃尔特(GuidoWalt)给出欧洲维修团体联盟(EFNMS)所设定的4级维修人员资格,如表2-9-1所示。KZD设备管理大视野

表2-9-1欧洲维修人员级别KZD设备管理大视野

表2-9-1欧洲维修人员级别KZD设备管理大视野

A级与维修管理证书(EFNMS)不同,A级是具有工程背景的人员具备了一定维修理论知识,维修管理证书是专门授给高级管理者。KZD设备管理大视野

欧洲几个国家维修培训与教育证书的状态如下:KZD设备管理大视野

1)爱尔兰都柏林的塔拉特技术学院连续8年为企业倒班员工提供精心设计的维修技术培训课程;KZD设备管理大视野

2)意大利拿波里大学开设了"建筑与城市维护"研究生课程;KZD设备管理大视野

3)斯洛伐克简尼拉大学开设了"机器设备维修"专业,同时还为社会提供"设备操作运行"、"维修工程师"、"维修经理"等不同层次培训。KZD设备管理大视野

斯洛伐克简尼拉大学"维修经理"培训课表如表2-9-2,表2-9-3,表2-9-4所示。KZD设备管理大视野

表2-9-2KZD设备管理大视野

表2-9-2KZD设备管理大视野

其中,T:讲授;L:实践;Wt:卷面测验;Pt:实践测验KZD设备管理大视野

表2-9-3KZD设备管理大视野

表2-9-3KZD设备管理大视野

其中,T:讲授;L:实践;Wt:卷面测验;Pt:实践测验KZD设备管理大视野

表2-9-4KZD设备管理大视野

表2-9-4KZD设备管理大视野

T:讲授;L:实践;Wt:卷面测验;Pt:实践测验;FE:项目最后答辩检验KZD设备管理大视野

4)意大利认证机构在CNR(国家研究委员会)、UNI(意大利标准权威机构)、AIMAN(意大利维修协会)的支持下,建立了第一个意大利维修个人认证体系;他们将认证分为三个级别:第一级--维修技工;第二级--维修技师/工程师;第三级--维修经理。每一级均有相应的应知应会要求,并应该完成最低限度的培训课程计划,通过相应考试。KZD设备管理大视野

维修教育与培训是解决人才危机的关键,加拿大维修协会开设了"维修管理专业"(MMP)证书课程,其主要架构如图2-9-1所示。KZD设备管理大视野

图2-9-1加拿大"维修管理专业"(MMP)证书课程KZD设备管理大视野

为什么这个MMP课程99.9%对企业有用?看如下的全球统计事实:KZD设备管理大视野

1.每月有1小时不安全的饮用水;KZD设备管理大视野

2.每天有2000个不安全的着陆--多于每分钟1次;KZD设备管理大视野

3.每小时邮政丢失16000个邮件;KZD设备管理大视野

4.每周有500个不当的外科手术;KZD设备管理大视野

5.每月开出1667个错误的药方;KZD设备管理大视野

6.每天有50个新生儿被医生不小心掉在地上;KZD设备管理大视野

7.每小时在银行帐上检查出22000个错误;KZD设备管理大视野

8.每人每年有32000次心脏停跳。KZD设备管理大视野

正是因为这些失误和问题,才不断需要系统维护人员的介入。MMP课程的主要模块为:KZD设备管理大视野

1.物质资产管理基础;KZD设备管理大视野

2.生产和运行管理;KZD设备管理大视野

3.人力资源管理;KZD设备管理大视野

4.财务管理;KZD设备管理大视野

5.开发维修策略;KZD设备管理大视野

6.预知维修管理;KZD设备管理大视野

7.CMMS--计算机维修管理信息系统;KZD设备管理大视野

8.总结课题。KZD设备管理大视野

下面分别加以详细描述。KZD设备管理大视野

模块1--物质资产管理基础KZD设备管理大视野

1.物质资产基本概念导入;KZD设备管理大视野

2.有效维修管理的最新发展、趋势、策略和方法;KZD设备管理大视野

3.对追求"卓越"的策略理解;KZD设备管理大视野

4.15h。KZD设备管理大视野

首先介绍整体课程计划,然后总览8个模块的进步路径图;使用从"无知"到"卓越"矩阵表,对本人和本企业状况进行标定。如表2-9-5所示。KZD设备管理大视野

表2-9-5KZD设备管理大视野

模块2--生产和运行管理KZD设备管理大视野

1.详细计划编排方法;KZD设备管理大视野

2.生产管理方法;KZD设备管理大视野

3.质量控制方法;KZD设备管理大视野

4.精益流程和生产概念;KZD设备管理大视野

5.减少各种形式的浪费;KZD设备管理大视野

6.35hKZD设备管理大视野

模块3--人力资源管理KZD设备管理大视野

1.法律内容;KZD设备管理大视野

2.动力内容;KZD设备管理大视野

3.团队建设与管理;KZD设备管理大视野

4.小组变革管理;KZD设备管理大视野

5.绩效管理;KZD设备管理大视野

6.30hKZD设备管理大视野

模块4--财务管理KZD设备管理大视野

1.基本记账原理;KZD设备管理大视野

2.成本核算;KZD设备管理大视野

3.预算;KZD设备管理大视野

4.票据管理;KZD设备管理大视野

5.预测;KZD设备管理大视野

6.投入产出评估;KZD设备管理大视野

7.维修费用管理;KZD设备管理大视野

8.费用效益分析;KZD设备管理大视野

9.30hKZD设备管理大视野

模块5--维修策略开发KZD设备管理大视野

1.RCM把握;KZD设备管理大视野

2.CBM监测技术掌握;KZD设备管理大视野

3.确定故障水平;KZD设备管理大视野

4.资产功能故障定位;KZD设备管理大视野

5.故障后果分析;KZD设备管理大视野

6.维修任务;KZD设备管理大视野

7.预防维修推动;KZD设备管理大视野

8.预防维修中的可靠性、有效性和关键性运用;KZD设备管理大视野

9.30hKZD设备管理大视野

模块6--预知维修管理KZD设备管理大视野

1.预知维修工具集成;KZD设备管理大视野

2.识别可用地预知维修技术;KZD设备管理大视野

3.基于设备的技术选择;KZD设备管理大视野

4.建立有效矩阵;KZD设备管理大视野

5.在矩阵里分析趋势和规律;KZD设备管理大视野

6.分析预知维修投入产出;KZD设备管理大视野

7.研究如何应对预知报警;KZD设备管理大视野

8.评价预知维修程序;KZD设备管理大视野

9.30hKZD设备管理大视野

模块7--计算机维修管理系统KZD设备管理大视野

1.项目计划与组织;KZD设备管理大视野

2.推动团队开发;KZD设备管理大视野

3.分配团队任务和责任;KZD设备管理大视野

4.集成CMMS各项活动:KZD设备管理大视野

财务;KZD设备管理大视野

计划;KZD设备管理大视野

数据收集;KZD设备管理大视野

预防与预知维修;KZD设备管理大视野

生产计划。KZD设备管理大视野

1.30hKZD设备管理大视野

模块8--总结课题KZD设备管理大视野

1.10周项目/案例研究开发;KZD设备管理大视野

2.小组项目-案例练习,复习1-7模块知识;KZD设备管理大视野

3.第9周项目结题;KZD设备管理大视野

4.第9-10周项目演讲和评分;KZD设备管理大视野

5.在学员所属企业或者将就业企业进行案例研究,同时推动这些企业进步。KZD设备管理大视野

总共225课堂课程,每模块需要3h考试,每课堂后作业练习2-3h,累计675-900h,历时2-2年半,颁发毕业证书。KZD设备管理大视野

本文信息来源自《设备管理新思维新模式》第三版第二章第九节,由李葆文编著,转载请注明出处。KZD设备管理大视野

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