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没有钱,就真的做不了6S?

时间:2016-05-30 13:26:20来源:设备管理大视野

在推进TnPM现场管理四要素中,最基础的环节就是6S基础管理的推进。曾记得大学毕业后进入外企第一课就是6S。作为OJT的内容,清扫车间,发现问题的环节就整整进行了一个月。也就是那个时候,笔者对6S有了深入的,全新的理解。5aG设备管理大视野

笔者经常听见推进负责人说这样的话,"今年我们经费紧张,6S的好多活动都推进不了,需要领导的全面支持才行"。当然,不可否认领导支持,资金到位是6S推进成功的有利条件,但是,没有钱真的不能进行这项活动吗?答案当然是否定的。5aG设备管理大视野

提出这种问题的工厂不少,但当我去到这类工厂的备件库,维修班组等查看时,却不得不说,我们有太多的事情可以做,而且初期完全不用钱就可以。企业所缺乏的只是一种氛围。只要拥有这种氛围,现场管理就能有颠覆性的变化。5aG设备管理大视野

为什么提到氛围?因为氛围在国营企业,国人企业吧,都非常重要。若没有得到员工共同的认可,往往会被误认为出风头,爱表现。除出这项,有很多有革新想法的人就放心的去做吧!5aG设备管理大视野

不花钱的6S,从哪开始做起呢?5aG设备管理大视野

1)首先对办公场所,文件资料进行全面整理;很多企业这方面是弱项,这是因为国人长期没有重视办公室管理造成的。所有的6s管理要求都是针对生产现场的,生产现场整理的井井有条,而自己的办公环境确是一团糟,这容易使员工产生抵触情绪。5aG设备管理大视野

2)整理整顿先行;对于维修场所,物料摆放等,都应做到合理有序,并且做好简单的可视化管理,这些都是能够取得明显效果的地方,在视觉上也有彻底变化的冲击。5aG设备管理大视野

3)修旧利废,发动全体员工的智慧;三个小皮匠,赛过诸葛亮。对现场的跑,冒,滴,漏,自己动手,利用自己的想法,来改变身边的环境。5aG设备管理大视野

......5aG设备管理大视野

初期的方法有很多,相信现场管理者们都能例举一二。但是笔者想补充的一点是:对于以上的活动,要善于总结,要把现场的变化,员工的智慧,改善过程的快乐全部展现给我们的领导,这点也是负责人最重要的一点。后期的一定投入,还是完全必要的。5aG设备管理大视野

小结:6S不用钱完全可以推进,完全可以取得效果。当企业员工把这些效果呈现给我们的全体管理人员,自然而然,我们就得到了相应的投入!5aG设备管理大视野

这些投入,换来的,当然是更大大效果,以及更多革新活动。推进人员必须记住这句话,我行我快乐!5aG设备管理大视野

本文信息由学府咨询原创,由车贺威编著,转载请注明出处5aG设备管理大视野

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