现场管理 精益生产 tpm管理 工厂管理 备件管理 6S管理 全员改善 资产管理 点检管理 润滑管理 故障管理 维修管理 管理体系 生产管理
当前位置:首页 > TnPM/TPM > 现场管理

目视化管理的作用

时间:2014-01-13 10:24:27来源:设备管理大视野

   可视化管理适用于物品、设备、生产、质量、安全等各种管理,也是TNPM的重要管理手段。JdW设备管理大视野

  所谓的可视管理,看板管理,是通过视觉手段导致人的意识变化,从而达到管理目标的一种方法。在人们的日常生活和工作中,我们总是通过"五感"(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)来感知事物的。其中,有60%以上的行动是从"视觉"的感知开始,通过"视觉"的提示而进行的。因此,企业管理,TNPM的推进应该充分利用"视觉"的影响,使要求、状态、方法、进程,规则以"可视"方式传达到每一个员工,使员工容易明白,易于遵守,易于比较,易于接受。让信息一目了然,让信息多次重复,在员工中形成印象,达成记忆,同时达到激励、鼓舞士气的目标。JdW设备管理大视野

  从上面目视化的描述,我们已经对这一管理方法有了大致的了解。一些企业的领导人对目视管理并不重视,认为目视管理是"形式化",我们想再一次强调目视管理的重要作用。JdW设备管理大视野

  1、使管理更加透明JdW设备管理大视野

  管理的透明是全员参与管理的前提,也是减少失误,无差错管理的保障。管理人员到现场,通过各种显示资料和视板,就可以判断生产进程、物料流动状况以及设备状况。员工在现场,可以明白操作程序、维护保养程序、安全事项、环保要求,清楚兄弟班组,邻近机台,上下工序的状况,从而激励、调整自己的行为。目视管理以透明的、公开的形式,像是"哑语"一样,无声的指挥、激励着每一个员工,让管理"无死角",让号令"不间断"。JdW设备管理大视野

  2、让管理更简明、易执行JdW设备管理大视野

  目视管理的最大特点是把文件化、文字化、会议式、指挥式的管理变得更简明,更容易执行,更可操作。JdW设备管理大视野

  冗长的文件,马拉松式的会议,领导的现场训示达到的管理效果有限,而且是脉冲式的。脉冲过后,效果就衰减下来。JdW设备管理大视野

  目视化的管理,通过定置划线,让物在其位;通过安全标志,让员工警惕危险;通过视板图解,让员工了解规程;通过小组视板,让员工自主管理;通过车间看板,让员工比较检查,达到鞭策激励的目的。总之,可以一句顶十句,百句,而且余音绕梁,十日不绝。JdW设备管理大视野

  3、使潜在问题显露化JdW设备管理大视野

  在生产进程中,有层出不穷的隐蔽问题,可以通过视板管理,让问题暴露、放大,起到一个显微镜的作用。视板可以把产品质量的缺陷展示出来。可以把工作的"死角"爆光;可以让那些被人忽视的小问题引起重视;让小改进、小心得、小发明得以推广、普及,全员共享,成为全体的财富。各种视板图表还可以让员工看到前后的对比、现场的进步、与目标的差距。就象放大镜、显微镜一样。JdW设备管理大视野

 JdW设备管理大视野

来顶一下
近回首页
返回首页
更多
头条
推荐
点击排行
剖析工业4.0打造中国特色
剖析工业4.0打造中国特色
如何运用AM-PM-MP来提升设
如何运用AM-PM-MP来提升设
台湾产为体系推动TPM活动
台湾产为体系推动TPM活动
广州白云国际机场固定资产
广州白云国际机场固定资产
网站首页关于我们服务条款 广告服务联系我们 网站地图免责声明 WAP

12321垃圾信息举报中心  网络110报警服务  不良信息举报中心

电子邮箱:shfmarket@163.com  联系电话:400-104-0028  友情链接联系qq:1683301696

Copyright  @   2005-2015  TnPM Inc.  ALL  Rights  Reserved  警徽公安机关备案号:44010402001119 粤ICP备10221982号-1 中国TnPM网