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学府讲堂| 第117课:管理者的角色如何定位?(运用6大工具)

时间:2016-11-07 11:34:48来源:设备管理大视野

每日一课nSK设备管理大视野

一个管理者,首先应该是一个有远见卓识者。也就是说,他应能为人们提供一个清楚、乐观、诱人、可达的前景。nSK设备管理大视野

一个管理者,还应该是服务者。领导者应在心理上把自己置身于这个角色,设想自己在为员工、顾客服务。nSK设备管理大视野

管理者还应该是教练。他们把员工与其绩效联系起来,以此为基础进行有效的沟通,引导员工日日进步。nSK设备管理大视野

管理者还是协调者。所谓的协调就是使事情变得更容易、更简单。nSK设备管理大视野

管理者还是榜样和模范。无论是哪一层次的管理者,由于他们比普通员工更显眼,因而对员工的态度和行为就有巨大的影响力。nSK设备管理大视野

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(编辑:苏彦祥)nSK设备管理大视野

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