六项改善案例奖

　　一、目的

　　引导企业关注现场，持续改善，同时促进企业间的交流，特设立此赛。

　　二、评审标准

　　1）展示案例为近一年内的改善案例； 

　　2）主题围绕六项改善（效率、质量、成本、员工疲劳状况、安全与环境、态度），目标明确，来龙去脉描述清晰，思路严谨，改善过程科学，改善成效显著，数据支撑充分； 

　　3）以基层团队为单位形成作品参赛；

　　4）案例作品内容组成： 40%内容篇幅介绍团队改善氛围和机制的运作情况； 60%内容篇幅介绍三个以上不同改善主题的小专题的改善成果，包括问题提出、分析、尝试解决、固化、能力成长。即每个作品中包含三个或以上不同改善主题的专题案例，并且呈现方式图文并茂，重点突出。

　　三、评审方式

　　参赛企业代表提交材料后，由评委组初选60份案例作品进入现场发表环节，大会现场发布评选出一等奖12名，二等奖12名，三等奖12名，优秀奖24名。

　　案例发表时间为15min，案例制作和入围案例发表者需提前做好演练，控制好内容长度和发表时间。

　　四、申报材料

　　（1）申报材料内容应符合评审标准

　　（2）作品规格

　　作品以PPT文档（横向）形式呈现，内文文字不小于五号字，每页标明页码，一式一份。

　　五、申报方式

　　以上材料的相关电子版资料，请按照要求发送到报奖邮箱shareford@163.com。