TnPM的起步：TnPM的导入的第四步

　　第四步  TNPM发动

　　TNPM的发动，其目的是让这一活动被全体员工所了解。让领导的决心和意图打动每一个人。

　　一般，公司要召开TNPM全体员工大会，会议由TNPM执行负责人主持。在会上请公司最高领导做一个动员报告。会议还请有关专家或本公司熟悉TNPM的的人对TNPM活动的宗旨、意义、内容精髓和主要过程作一介绍，以引起员工对TNPM活动的兴趣，调动广大员工参与的热情。会上还请员工代表发言，表示参与的决心。公司的TNPM大会最好能邀请企业的协作单位、合同单位、合作伙伴、以及客户代表参加。一方面可以让这些单位了解本公司的活动，增强合作的信心。另一方面也把公司置于这些合作单位的监督之下，给自己增加压力，促进本活动的推进。

　　TNPM的动员大会是启动此项管理的重要环节，不仅仅是一种形式。因为这一活动可以让TNPM深入人心，传播到每一角落。有的企业实行三班运转或四班运转。可以分两次或三次召开这样的大会，以便做到人人都有机会参加会议，做到信息的传递无一遗漏。

　　公司的宣传部门，各区域看板的主管都要把介绍TNPM作为宣传的主题。把TNPM的内容、要点、意义、目标、主要展开步骤、主要方针介绍给员工。宣传栏目要图文并茂，要结合企业实际，简单明了、主题突出。分期介绍不同的侧面，成为动员大会的回响。