定置化管理在港口企业变电所的应用

徐嘉1刘宝祎2

（1．神华天津煤炭码头有限责任公司300452：2．海洋石油工程股份有限公司300452）

　　【摘要】随着社会的进步，改革开放的不断深入，港口运输的吞吐能力每年呈倍数的增长，港口生产对电能的依赖也越来越大，使港口企业变电所的作用日益明显。同时变电所也是一个极大危险源，要保证几千伏数万伏电力的安全平稳传输，不仅仅需要专业的技术人员，更需要先进的科学化管理，将人的不安全行为和物的不安全状态加以控制，使变电所更安全地运行，保证港口企业的生产能够顺利进行。引入定置化管理就是要将港口企业变电所的人、物、场所进行合理的规范，从而消除一些危险因素，提高工作效率，达到安全稳定运行的目的。

　　引言

　　现代社会经济高速发展，近几年我国南方出现的电力短缺情况，影响了许多企业的生产和发展，由此可见电能在现代企业里起着不可替代的作用。在港口企业也是一样，那些专业化码头都有着大量的大型装卸机械，没有电能就要停工停产。所以，人们就加快加大了对电力设施的建设，不断改扩建变电所，变电所的规格等级也越建越大越高，但变电所管理水平并没有随着经济建设的增长而不断提高，出现了发展和管理水平不同步的情况。

　　在企业里人们往往只注重变电所能有多大容量，能带动多少台设备，是否能够满足日常生产的需求。至于变电所其他方面的建设往往就被忽略掉了。另外，人们普遍误解，认为变电所就是管停电送电的，平时就是拉闸之类的工作，是服务于生产的，与生产没有直接关系，不能创造经济效益，综合这些就造成了现在企业的变电所内部管理混乱，人员专业知识相对不足的现状。实际上变电所发展和管理的不协调，人员专业知识不足，内部管理混乱，再加上变电所本身就是一个危险源，都会直接影响企业的安全生产目标的完成。

　　人的不安全行为和物的不安全状态，是构成安全事故的两大基本要素，这就要求企业提高管理水平，避免安全事故的发生。定置化管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境有机结合的一种方法。在港口企业变电所整改中引入了定置化管理的思想，达到提升变电所管理水平目的，避免变电所安全事故的发生。

　　1.定置化管理的概念

　　谈到定置管理，或许有的人会不以为然，不就是在规定的位置摆放固定的物资吗？不就是挂几块标志标识牌吗？有必要如此重视吗？

　　实际上，定置化管理是单位在工作现场活动中研究人、物、场所三者关系，科学地将物品放在场所（空间）的特定位置的一门管理科学。是根据安全、品质、效率、效益和物品本身的特殊要求，而科学地规定物品置放在特定位置。定置化管理的目的是使施工现场整体布局合理，资源利用合理，提高工作效率，力争安全、质量、进度、效益达到共赢。定置化管理在20世纪80年代传人我国，主要运用在工业企业内部现场管理。

　　2．定置化管理的实施

　　本文所述的变电所的定置化管理的整改，企业是一家从事煤炭运输的专业化的码头，变电所本身设备先进，基础设施良好，经过几年的运行，家具、工具、标识指示牌等都有损坏。针对以上现象，结合定置化管理，做出了以下几点改进：

　　第一，分析现场的情况，根据对变电所实地的了解，再结合日常值班人员对工作中发现的问题进行分析，综合定置化管理的要求，对变电所的空间区域功能布局进行了重新划分。

　　第二，制定具体整改方案，如下：

　　(l)对变电所的内部空间进行了划分，根据对变电所的情况了解，重新调整了布局，如：值班室、备件间、更衣室、会议室、维修间等；

　　(2)更新了部分家具，对办公桌椅，更衣柜进行了更换；

　　(3)按照变电所的要求补齐更换了，损坏的不齐全的工具，原先工具不齐全，在工作中影响使用；

　　(4)按照工具的规格和数量特别定制了工具柜、钥匙柜，明确每一件工具的具体摆放位置，这样在工作中方便使用和查找；

　　(5)明确了消防设施的位置划分，并加以指示，增加了沙箱等适用于变电所的消防器材，出现火情可以方便使用；

　　(6)订制补齐了电气柜缺失和损坏的铭牌，统一了规格，经过多年的运行变电所一些设施进行了增补；

　　(7)规划了变电所标志标识的样式规格，并重新进行了更换，新的标志更加符合人们的审美；

　　(8)增加了变电所危险源的警示标志，对重点部位加以特殊警示；

　　(9)增加了电气柜后边的铭牌标志，在原先工作中，要数电气柜，才能找到想要操作的柜体，现在一目了然；

　　(10)对变电所的规章制度标牌重新进行了订制和更换；

　　(11)按照变电所新的布局制定了日常的巡视路线；

　　(12)按照统一的标准制定悬挂了电气柜的原理图，方便故障时的处理和排除；

　　(13)制定工属具台账管理。

　　3．定置化管理实施效果

　　新更换的办公桌椅、更衣柜、工具柜，样式新颖、结构合理，办公桌桌面反光柔和不刺眼，办公椅更是采用的柔软而富有弹性的材料使人坐上去感觉非常舒适，很大的程度上减轻了变电所值班人员工作时的疲劳。

　　制度标牌进行了更换，更换的制度牌使用材质优良，线条流畅，文字清晰，用内外两层钢化玻璃板固定，透明度高外观大方，不易掉色，比原制度标牌色彩更加明亮，不论在外观上还是在实用性上都有了很大的提高。

　　改造前的制度标牌改造后的制度标牌

　　新更换的门牌采用先进的复合型材料，比原来的不锈钢材质更加美观，做工更加精细，造型更加优美，线条柔和，富有质感和立体感，没有过去门牌单薄的感觉，更能符合一个现代化的变电所的应有面貌。

　　随着管理制度的不断完善，原有的办公用具种类不能再满足变电所日常管理的需要，于是我们引进了一批新的办公用具；变电所人员交班时没有相应场所，文件资料堆放凌乱，日常精神生活匮乏，针对以上情况购置了会议桌椅，使变电所值班人员交接班开会时有了固定的场所；购置了班组资料柜，使文件资料能够统一摆放；购置了学习园地画板，丰富了员工的精神生活，使员工能够更好的做到以岗为家。

　　以上这些物品的摆放位置的规定，看起来很简单，就是规定了物资的摆放位置，其实是在一定程度上改变了物的不安全状态。做好整理、整顿，做好定置定位，使物资摆放更趋合理，使日常工作更加顺畅。这样的物资定置定位摆放是通过对变电所现场、人、物进行作业分析和动作研究，使对象物按生产需要、工艺要求而科学地固定在场所的特定位置上，以达到物与场所有效地结合，缩短人取物的时间，消除人的重复动作，促进人与物的有效结合。

　　在进行物品摆放定置的同时，我们还对变电所的管理制度进行了修改和优化。比如：根据变电所的整改后的情况，整理出详细的工属具台账，整理出安全用品的台账，根据新《安规》修改完善了工作票制度，详细了变电所出入的登记制度。

　　通过这一系列制度的制定与执行，有效的避免了人的不安全行为的出现。同时针对变电所值班人员专业知识不足的问题，加强了培训和考核制度，做到人人持证上岗，上岗前必经过培训的目标。每个月都要针对变电所常见的故障进行一次反事故预演，并存档备案，一年还要进行两次专业知识的考试，不合格要待岗学习。除此之外还加快了班组建设，通过开展变电所人员班组的建设，达到在工作中学习的目的，形成互帮互助互学共同进步提高的班组氛围。

　　定置化管理在港口企业变电所的应用，不仅规范了变电所的物品摆放，优化了操作流程，完善了管理制度，形成了标准化的范例，还可以通过班组建设，培训考核，这样人性化的管理手段，提高人员的专业素养。

　　总结

　　通过此次的成功应用，我总结了几条自己对定置化管理的认识，列举如下：

　　(1)改变了变电所面貌

　　长期以来，困扰企业生产现场的混乱现象，经过定置管理的推行，为企业找到了一个科学的规范化的途径，使企业生产物料堆放整齐。现场清洁卫生，让人耳目一新。

　　(2)促进了安全生产

　　经定置后的生产现场通道畅通，安全标识醒目，降低了安全事故率，正如员工们反映的：安全生产需要定量管理，定置管理促进了安全生产。

　　(3)增强了员工素质

　　定置管理作为一项现代化管理手段，已被广大员工所接受，逐渐形成了员工的自我意识和行为规范。

　　(4)提高了企业经济效益

　　经现场定置管理后的企业。工艺优化，物流有序，操作规范，节省了活劳动和物化劳动，无疑为降低成本。提高生产效率起到了促进作用。

　　然而，就目前我国生产企业的定置管理工作来看，尚有不尽人意之处，需要进一步地研究与提高。

　　参考文献：

　　[1]《定置化管理在火电建设工程中的应用>作者：佚名．

　　[2]《如何开展仓储定置管理)作者：钟志兵．

　　[3]《试论企业生产现场定置管理>作者：尚国辉，

　　[4]《变电站、供电所现场定置管理制度》作者：刘刚．

　　[5]《定置管理标准》作者：不详，

　　[6]《国家电网电力安规变电部分》作者：不详．