(0755)2108 7074
- 8D理解之要点
- 23-03-07
- 点检定修制与TPM全员生产维修管理
- 22-03-18
- 质量|品质改善需从细微处入手
- 22-03-17
- 设备点检制维修模式的必要性与优越性
- 22-03-16
- 以点检制为核心的设备管理与维修模式初探
- 16-07-15
- 设备劣化的主要原因
- 16-03-18
- 机械设备的劣化部位
- 16-02-02
- 点检工作的组织体制与工作重点
- 15-05-04
- 点检要素
- 15-03-26
- 点检职责
- 15-02-13
- 什么是设备巡检？
- 14-11-07
- “五感点检”的基本条件
- 14-10-17
- 什么是“五感点检”？
- 14-10-17
- 细密点检
- 14-08-06
- 点检定修经管的主要优点
- 14-08-05
- 专职点检员必须记住的原则
- 14-07-15
- 人的“五感”机能
- 14-07-14
- 定“检修业务流程”
- 14-06-13
- 定人
- 14-06-13
- 精密点检常用方法
- 14-06-11
-
01
8D理解之要点
共有六条评价准则：1.问题症状已被定义和量化;2.顾客(包括经历症状以及受影响的各方)已经被确定;3.量化的测量结果表明存在性能差异和/或症状的优先度(严重度、...[详细]
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02
点检定修制与TPM全员生产维修管理
设备是现代化企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础，产品的产量、质量、安全、成本、能耗等在很大程度上受着设备技术状况的影响。因此，只有准确无误地操作设备、精...[详细]
-
03
质量|品质改善需从细微处入手
首先，产品需要进行可靠的设计。一个优秀的设计，必须在设计阶段全面考虑产品生命周期中可能出现的所有问题，比如原材料采购的成本、难易度，原材料是否能够符合环保、安全...[详细]
-
04
设备点检制维修模式的必要性与优越性
创建“以点检制为核心的设备管理与维修模式”，改善设备技术状态，提高设备管理水平，降低维修费用，完善我国工业企业设备状态维修体制是设备管理工作应解决的一个主要问题...[详细]
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01
点检定修制与TPM全员生产维修管理
设备是现代化企业生产的基本手段和必须依赖的物质技术基础，产品的产量、质量、安全、成本、能耗等在很大程度上受着设备技术状况的影响。因此，只有准确无误地操作设备、精...[详细]
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02
质量|品质改善需从细微处入手
首先，产品需要进行可靠的设计。一个优秀的设计，必须在设计阶段全面考虑产品生命周期中可能出现的所有问题，比如原材料采购的成本、难易度，原材料是否能够符合环保、安全...[详细]
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03
设备点检制维修模式的必要性与优越性
创建“以点检制为核心的设备管理与维修模式”，改善设备技术状态，提高设备管理水平，降低维修费用，完善我国工业企业设备状态维修体制是设备管理工作应解决的一个主要问题...[详细]
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