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一、成本合理化:材料的开发,材质的最适化应用;下脚短材物料再利用;加工过程的改善及合并、设计简化或改善;不良品的减少,过剩品质消除,呆滞料防止或利用;共用化的追求,包装的合理化;直接间接材料、物料的节省,其他有关成本合理化改善。
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二、作业合理化:自动化的导入,现有设备的改善,治具的配合使用;作业方法的改善或业务合理化,流程的改善或变更;管理方法的改善。
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三、提升品质:不良品率降低,不良品的再发防止;产品寿命的延长,有关品质提升的改善。
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四、安全性:从业人员安全的增进;产品安全性改进;设备的安全性及寿命改进等。
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五、促进提升能源效率:有效利用能源及节约能源,能源的再利用;有关能源效率提高的改善。
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六?管理体制:有利于公司文化建设,有利于现场、行政、财务等管理,提高团队士气等合理化建议或方案。
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