(0755)2108 7074

您现在的位置：设备百科>全员改善>持续改善的六个步骤

持续改善的六个步骤

2016-02-24 13:14设备大视野人气：276

　　步骤一：发现改善机会
　　步骤二：分析现有方法
　　步骤三：产生新的创意
　　步骤四：制定实施计划
　　步骤五：实施计划
　　步骤六：评价新方法

>>>返回设备管理大视野首页

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！

上一篇：持续改善遵循原则

下一篇：改善提案受理范围

相关推荐

今日推荐周排行月排行

< >

留言

我猜您现在可能存在如下疑问：

你们能做什么？需要多少钱？需要多久？

我需要做什么? 需要提供什么资料？售后服务怎么样？