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探讨质量目标管理在建筑施工管理中的应用

2015-01-04 14:48设备大视野人气:95


  摘要:随着我国社会经济的迅速发展,建筑行业发展迅猛,并对我国的经济发展做出了重大贡献。而随着我国市场经济体制的不断完善,各企业之间的竞争态势也愈演愈烈,人们对于建设工程的要求也越来越高。为在激烈的市场竞争中求得发展,建筑企业应重视建筑的施工管理工作,以保证工程的质量。而制定质量目标管理是确保建筑工程施工质量的重要手段。本文即围绕建筑施工管理中的质量目标管理展开论述,分析了质量目标管理的作用,并提出了应用质量目标管理方法的建议,以期能给同行提供经验借鉴。

  0前言

  如今建筑行业蓬勃发展,这对促进我国的经济高速发展发挥了重要作用。与此同时,人们对于建筑工程的质量要求也越来越高,保证质量成为建筑企业把控的核心内容,但选择何种方式是建筑企业都面临的课题[1]。近年来,很多建筑企业开始实行质量目标管理方法。质量目标管理就是在进行建筑施工管理前,先对质量管理的目标进行明确,然后围绕制定好的目标展开多方位管理的一种管理方法。这是一种以质量为管理目标、坚持以人为中心,并将施工成果作为标准的先进管理办法。因此,质量目标管理又被称为"成果管理”。实践证明,在建筑施工管理中采用质量目标管理的方法,对提高建筑施工的质量管理水平发挥重要作用。

  1建筑施工管理中实行质量目标管理的作用

  总结质量目标管理在建筑施工管理中所起的作用总结主要有以下几点:(1)质量目标管理有益于构建完善的质量保证体系。质量目标管理就是为了保证建筑的质量而推行实施的,它要求针对目标制定贯穿于施工全过程的措施方案,并对特殊工序和关键工序进行了合理的组织设计,还制定了相应的防御方案,这无疑有益于构建出完善的质量保证体系。(2)有益于控制工程的成本。质量目标管理涉及施工项目班子的配备、材料管理、人员责任等多方面的内容,并建立了相应的管理制度。这在很大程度上减少了施工过程中各种问题的出现,从而减少了返工现象。因此,质量目标管理在降低质量成本支出方面发挥重要作用。(3)有益于促进施工技术的进步。较高的施工技术水平有利于实现质量管理的目标,同样,质量目标的设定也有利于推动技术的发展和进步,两者是相互促进的关系。(4)有益于提高全体员工工作的积极性。质量目标管理办法推动下所建立起来的质量保证体系,明确规定了经济责任主体,这显然有利于提高施工单位以及管理人员的质量控制意识,这对激发全体员工的工作积极性无疑是有益的。

  2质量目标管理办法在建筑施工管理中的应用

  2.1建立一支符合质量目标管理要求的管理队伍

  制定和推行的质量目标管理模式都需要经过项目部组织实施才能真正达到成效,因此,建立一支符合质量目标管理要求的管理队伍是推行质量目标管理办法的基础。好的管理方法唯有一个强有力和具备较高素质的管理队伍,才能得到有效推广[2]。为此,应注重质量目标管理队伍的组建工作,选择专业知识过硬、责任心强、实践经验丰富的人员。管理队伍负有按照质量目标管理要求编制和规划各项质量管理措施的责任。另外,为规范队伍管理,应规定各成员的质量管理责任,建立不同层次的管理责任机制,以督促各成员严格遵循质量目标管理要求履职。

  2.2制定并分解质量管理的目标

  质量目标管理人员制定管理目标是推行质量目标管理工作的最重要的环节之一。所制定的管理目标不能凭空想象,而应结合企业自身的实际情况,如人力资源、经济状况、技术条件等作为制定管理目标的参考[3]。此外,还应了解当前建筑市场的质量竞争基本形势和国家相关的建筑质量标准和法律法规,以及结合工程合同有关要求等,制定出切实可行的质量管理目标。确定好质量管理的总目标之后,则进行质量管理目标的合理分解。在分解的过程中应注意:其一,细化施工人员以及管理人员的岗位职责,以使各人员明确自身在质量目标管理中所负有的责任和作用,从而提高质量控制意识,并有意识、有目的地控制质量。其二,分解时应充分考虑组织层次和机构设置,并将其作为目标分解的主要依据,以形成环环相扣、层层衔接的质量管控体系[4]。

  2.3切实落实质量管理的目标

  虽然在制定质量管理目标时,已对建筑行业的质量形势以及相关信息做了各种分析,制定了切实可行的质量目标管理方案,但这并不意味着目标的实现和完成。落实质量管理目标,就是将管理目标付诸实践的过程,这是完成和实现目标的唯一办法。在落实过程中,首先应明确管理的措施、范围、标准、要求、条件等,然后将相关的经济责任和质量目标责任相结合,通过经济手段确保管理目标的实施。此外,实施过程中为落实责任制,可逐层签订目标责任书,使每个人都树立责任意识。在执行质量管理的目标时,建筑企业有必要设立一个专门的监管部门,监管人员定期检查目标的实施状况,若发现存在目标偏差的情况则应及时分析出现偏差的原因,然后采取有效的措施进行纠正和协调。同时,可利用奖惩机制激发人员执行质量目标管理的积极性。

  3结语

  综上所述,质量目标管理是建筑企业比较先进的管理办法,它通过制定和落实建设施工过程中的各项质量管理目标,来达到控制和提高建筑工程质量的目的。这对于建筑企业而言,无疑是提高质量管理水平的重要手段。建筑企业在进行建筑施工管理时,应善于利用质量目标管理方法来提升自身的质量管理水平。

  参考文献:

  [1]卢绿元.探析质量目标管理在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰,2014(12):105-106.

  [2]王小娜,耿孝永.质量目标管理在建筑施工管理中的应用[J].河南科技:上半月,2012(06):39.

  [3]杨永宏.质量目标管理在建筑施工管理中的应用初探[J].房地产导刊,2014(19):395.

  [4]蒙志和.质量目标管理在建筑施工管理中的应用探析[J].中国房地产业,2012(01):90+93.

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