- 企业设备管理的双层战略设计
- 13-12-11
- 目标导向的自上而下培训
- 13-11-26
- 方针目标管理作用
- 13-09-23
- 方针目标管理是什么
- 13-09-23
- 标杆管理:多学点道,少学点术
- 12-12-28
- 什么是目标管理
- 11-10-08
- 企业入阶评价的目标与途径
- 11-08-31
- 如何设定改善目标?
- 11-03-04
- 目标管理的五大要素
- 10-04-19
- 为什么TnPM强调以全效率和完全有效生产率为目标?
- 09-09-23
- 什么是TnPM主计划?
- 09-09-23
- 什么是TnPM中期计划?
- 09-09-23
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01
基于快进快出用工模式下设备点检维修策略调整的探索
摘要: 随着时代的发展,现在各工厂对成本的控制与日俱增,灵活的用工模式能够帮助企业节约用工成本和管理成本。今年新冠肺炎的冲击更让各大企业成本管理雪上加霜,各企业...[详细]
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02
全员目标成本管理考核体系研究
近年来,全员目标成本管理在企业成本控制方面的积极作用在理论界以及实践界都得到了有效地论证,石油石化行业已经开始将全员目标成本管理、全面成本预算管理在各油田企业进...[详细]
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03
基于PDCA循环对电网企业成本目标控制的分析
摘要:运用PDCA循环研究了电网企业的成本目标控制,明确了在计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)四个阶段的具体工作。成本控制目标在PDCA循环的过程中...[详细]
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04
谁来接力中国制造业
作为中国改革开放的长子产业, 中国制造业 经历了30年的发展逐步成长壮大。那些凭借着异乎常人的精力、勇气和坚毅,创造中国超级财富神话的企业家们,年岁也随着财富一...[详细]
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05
我国设备管理的领导体制与组织形式
1.厂(公司)级设备管理领导体制 (1) 厂级领导成员之间的分工厂(公司)级 设备管理 领导体制,是企业最高层次领导班子诸成员之间在设备管理方面的分工协作关系。...[详细]
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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?