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在6s活动中,通过清扫,会使很多的污染源、困难源、故障源、浪费源、缺陷源及安全隐患源暴露出来。6S中的红标签活动,即是解决这些问题的预备工作。红标签可以提示现场员工,还有一些问 题尚未解决。解决这"三源”问题,是现场改善的重要环节。从理论上讲,现场改善、解决六源问题是持续不断的工作。但在TnPM推进之初,因为6s活动刚刚展开,遗留解决的问题会比较多,也比较突出。所以解决这些"六源”问题就显得重要而且迫切了。
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