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企业的管理人员,不论自觉还是不自觉,总是把个人的思想、态度、行为、习惯、需要、欲望、恐惧、缺陷带到工作场所。传统的管理组织,普遍存在指挥与控制的官僚心态。转换式教练训练管理方法承认个人因素是工作的一部分,同时以积极的方式去促进对传统方式的变革,对管理者的改造。
传统的管理者往往沉浸在自己的角色里,陷入权力的圈套不能自拔。他们害怕改变和失控、害怕在别人面前暴露自己的缺点。
管理者往往陷入强化循环圈中不能自拔。也就是信仰决定行为,行为影响关系质量,而关系质量又影响工作结果,工作结果进一步强化自己的信仰。
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(编辑:苏彦祥)
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