3月14日,吉林石化公司收到中国石油下发的文件后,开始认真查找质量管理体系中的问题并着手改进。
这是中国石油首次开展的质量管理体系推进评审工作中的一个程序。
开展质量管理体系推进评审工作,是中国石油强化质量管理,提升质量管理水平的一项重要措施。今
年的质量推进评审计划涵盖勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气管道、工程技术、工程建设和装备制
造7个专业的44个生产和运营单位。
中国石油始终将提升产品质量和提供优质服务作为保护消费者权益的最佳方式,大力推进质量管理工
作。2010年"质量月”期间,中国石油首次发布质量方针和质量目标,进一步健全和完善公司质量管理体
系。在去年启动的"基础管理建设工程”中,质量管理作为基础管理的重要方面,再次得到重视和加强。
中国石油将通过3至5年的持续推进,进一步完善质量业绩考核、质量管理、质量监督、标准化、计量保证
和技术支持等六大体系,提升质量水平,夯实科学发展的基础。
(中国石油新闻中心)