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每日一课
1、停滞不前,不知下一步如何做--缺乏整体计划;
2、有计划、一步一步往前推,但经常走回头路,旧问题频频出现,成效不显著--急于求成,做不好第一步就不要做第二步;
3、计划得不到贯彻,有头无尾--有主计划还应该有实施计划(时间表),还要有配套的检查评估体系和薪酬奖励机制。
4、公司内部的不同单元,设备不同、管理基础不同,是否一定同步推进?--不必同步推进,采取注册验收制度,通过的单元先验收,进入下一阶段,落后的单元停留在原阶段,做好为止;
5、是否要求各个部门、单元有统一的TnPM推进模式和做法?--不必统一,不拘一格,戏法人人会变,各有巧妙不同;
6、但应该建立统一、可比的评价指标体系。
《学府讲堂》每天以小课堂形式定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔!
(编辑:苏彦祥)
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