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每日一课
学习成功者的智能和方法,学习别人的经验,但不去模仿,要规划好自己的道路。不少企业派员去其它企业学习,回来后照猫画虎,这样做的结果是:要么画不好,不适合本企业的情况,被大家拒绝或流于形式,因而最终失败;要么是可以运行,但因为是模仿,很难超越被模仿者。TnPM更注意塑造本企业独特的形象。国际上流行的标杆管理,有的企业称为"对标"管理,就是强调对比、找差距。有对比可以看出差距,有差距就会激发更努力的变革;前进了还要寻找新的对象去对比。如果找不到比较的对象,就要设计一个假想对象--未来目标,朝着这个目标努力。
《学府讲堂》每天以小课堂形式定期发布,从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点,带您由浅入深学会TnPM体系,锁定我们栏目,千万别逃课喔!
(编辑:苏彦祥)
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