扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
构建企业组织管理预警指标体系需要遵循以下原则:
1.敏感性。这就要求预警指标必须随时实现对公司组织管理的监督与控制,并确保指标数据的客观性与精准性。
2.独立性。要尽量减少各级指标间的相互牵连与干扰,杜绝不同指标之间的相互重叠现象。
3.可操作性。要提前对指标在公司内部进行局部测试,确保指标在整个公司的实际运转过程中切实可行、发挥实效。
4.规范性原则。要求确保指标设计的周密性、合理性和规范性,同时,保证组织管理预警指标与公司其他相关指标兼容。
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流