(0755)2108 7074
扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
开箱检查 open-case inspection
企业组织设备、技改、档案、技术等部门有关人员以及卖方（或委托的代理人）、买方、商检、海关、保险公司等有关代表（对国产设备则组织企业内有关部门代表），在现场打开设备包装箱，检查并登记实物、技术资料与装箱单是否相符，设备配套是否齐全，设备外观有无残损、锈蚀、变形等，并请在场有关各方在检验单上会签，上述工作称为开箱检查。
|
|
-
01
生产看板管理的基本原则！
看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享.下面说一下看板管理的基本原则。原则一：下工序就是客户，不将不合...[详细]
-
02
如何做好生产车间现场管理？
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导...[详细]
-
03
如何高效提升车间的生产效率？
生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。对于制造业企业来说，有效的提高生产效...[详细]
-
01
生产看板管理的基本原则！
看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享.下面说一下看板管理的基本原则。原则一：下工序就是客户，不将不合...[详细]
-
02
如何做好生产车间现场管理？
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的领导...[详细]
-
03
生产|如何解决生产管理存在的问题
01加强生产计划控制，实现看板管理生产计划的制定要有预见性，生产计划目标的分解要具体、科学，符合生产的实际情况，减少生产单位更改设备工艺参数的次数，提高设备利用...[详细]
-
04
如何高效提升车间的生产效率？
生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。对于制造业企业来说，有效的提高生产效...[详细]
<
>
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？