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生产管理五要素现场管理中,有五个方面是需要管理人员注意的,就是人、机、料、法、环五要素。
一、人(在现场的所有人员)
二、机(生产中所使用的设备、工具等辅助生产工具)
三、料(物料、半成品、配件、原料等产品用料)
四、法(法则,生产过程中所需遵循的规章制度)
五、环(产品制造过程中所处的环境)
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看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享.下面说一下看板管理的基本原则。原则一:下工序就是客户,不将不合...[详细]
一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织,合理组织生产车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导...[详细]
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你们能做什么? 需要多少钱? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么资料? 售后服务怎么样?