为进一步提升“5S”精益现场管理山东港口日照港裕廊公司围绕“化整为零、靶向整治、全面提升”目标齐心协力、真抓实干、狠下功夫深入开展现场整治提升行动现场精细化管理...[详细]

三好1、管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，别人的设备如无操作证，就不应使用。工具及附件要放置整齐并保管好，不使损坏和丢失。设备上的防护装置和线路管道...[详细]

当一个组织从零开始建立质量管理体系，或者推翻既有体系重建一个全新的质量管理体系时，往往需要一个经验丰富的质检经理来确保工作顺利有效。质检经理通常会将这种从零开始...[详细]

2022年年初以来，围绕一本“能源账”开展的节能降耗行动，正在首钢矿业各单位强力推进中。为实现极低成本运行目标，首钢矿业将“紧日子”过成“平常日子”。“一本账”...[详细]

央视网消息：记者6月30日从国新办新闻发布会上了解到，2023年以来，我国港口运行保持良好态势。1—5月，全国港口完成货物吞吐量67.5亿吨，同比增长7.9%;...[详细]

“重机行业经历了非常困难的2022年。”中国重型机械工业协会常务副理事长景晓波在近日召开的中国重型机械工业协会(以下简称“重型机械协会”)八届四次会员代表大会上...[详细]

数控机床行业发展趋势分析中国报告大厅网讯，在国家政策的支持和部分企业不断的追求创新下，我国数控机床行业发展迅速，行业规模也在不断扩大。现对2023年数控机床行业...[详细]

4月20日，工业和信息化部电子信息司在浙江省嘉兴市召开能源电子产业政策华东片区宣贯会，对《关于推动能源电子产业发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)及相关政策...[详细]

“今年以来，在稳经济政策的持续发力下，我国经济呈现出持续复苏态势。”近日，中国物流与采购联合会会长何黎明在第六届中国物流与供应链金融峰会暨曹妃甸产业链供应链高质...[详细]

文化看不见摸不着，却像空气一样，无时无刻不存在于我们的身边。华为质量文化“一个中心、两个方法、三个层面、四个关键”这10个要素，摆脱了“虚无缥缈”的字眼儿，被牢...[详细]

全面质量管理是企业管理的一个过程，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理方法，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质...[详细]

-1-工厂企业开展精益生产的目的之一就是提升其产品生产质量，而通过零缺陷质量管理强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对，以客户满意度和产品质量为目标，在经营...[详细]

预防性维修(preventivemaintenance)主要是指在机械设备没有发生故障或尚未造成损坏的前提下即展开一系列维修的维修方式，通过对产品的系统性检查、...[详细]

近年来，随着我国OLED技术的不断提升和产能的持续释放，京东方、维信诺、和辉光电、华星光电、天马等中国面板厂商已强势崛起。国产智能手机OLED面板在全球市场中的...[详细]

1、SCM(SupplyChainManagement，供应链管理)的概念供应链包括从采购、研发、生产制造到产品销售得诸多环节，敏捷高效的供应链体系可以提高企业...[详细]

企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱，利润薄?但细细观察，你会发现工厂、车间到处充满了浪费，如果这种浪费能够得到改进的话，相应的利润指标也会提升。先明...[详细]

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。第一...[详细]

企业如何做好“降本增效”?你是否经常抱怨不赚钱，利润薄?但细细观察，你会发现工厂、车间到处充满了浪费，如果这种浪费能够得到改进的话，相应的利润指标也会提升。先明...[详细]

全面质量管理是企业管理的一个过程，是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础的一种管理方法，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益。想要成功的实施全面质...[详细]

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企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企...[详细]