印刷企业公用工程设备TnPM管理

　　摘要：文章叙述了印刷企业设备维护部门在公用工程设备从建立TnPM管理体系文件，到推行TnPM(全面规范化生产维护)的过程和方法以及推行后所取得的成效。可供印刷企业的其他部门乃至整个印刷企业借鉴。

　　TnPM是"全面规范化生产维护”的英文缩写，是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体^员参与为基础的生产和设备维护、保养维修体制。笔者所在的印刷企业在公用工程设备的维护管理上充分引进和推广了"全面规范化生产维护”管理，使设备维护管理水平不断得到提高，无论是从设备现场还是从设备维护保养以及员工意识形态上都发生了令人欣喜的变化。

　　一、TnPM在公用工程设备维护上的具体应用

　　(一)全员动员，成立管理小组

　　由于我单位的公用工程设备集成化、自动化程度比较高，因此在一定程度上对机器的操作人员和维修人员的要求较高、设备维修成本高、管理难度大。因此根据现实情况及TnPM的管理要求。全体人员(从领导到工人)共同参与，专门成立了"公用工程设备TnPM小组”。

　　(二)制定公用工程设备TnPM管理维护体系文件

　　在综合考虑印刷企业设备管理发展方向及TnPM的特点和要求的基础上。制定了我公司"公用工程设备ThPM管理维护体系文件”。该文件体系主要由以下几个管理文件组成：员工上岗培训考核文件、巡检及抽检管理文件、设备报修及现场维修管理文件、低值易耗品管理文件、关键部件采购文件。根据这些TnPM管理文件。列出量化指标，方便考核，并且在实践中不断反馈更新，从而形成一个管理体系。

　　(三)立足文件，严格培训，量化目标，细致考核

　　1从维护培训人手，规范管理。例如，在员工还不能掌握设备维修技能之前，指导他们做一些力所能及的工作。根据培训文件中规定的清洁、点检、润滑、保养的顺序进行规范化培训。从简到繁、从易到难。哪些部件需要每天清洁，哪些部件需要定期点检、润滑，哪些部位需要定时保养，在培训文件中都进行了详细的规定和量化。

　　2巡检正常化，抽检突然化，严格考核。我们对不同设备上的不同部件的维修技术方法、维护工艺都规定了明确的要求。根据巡检及抽检管理文件，我们制定了巡检工作三级检查制度。首先是由专门的人员进行一级巡检，这种巡检时间是固定的；第二级是由当值的设备维护部门领导的不定时巡检；第三级是由更高一级的公司领导的随机抽检。并制作成详细的巡检表，以供使用。巡检表简单清晰，对于巡查项目、检查方法、巡查时间都要有明确的说明，并要求相关负责人签名。

　　例如，空压机操作人员在班期间。巡查设备运行情况，真实填写运行参数及交接班记录。及时进行适当维护，如遇运行数据变化异常或设备运行状态异常应及时分析处理，不能处理的即刻上报。巡查记录表格简单清晰，对于巡查项目、检查方法、巡查时间都要有明确的说明，见表1：

　　3出现故障及时报修，严格验收。若在巡查中发现设备出现故障，要求及时向上级汇报，并按照不同设备的维修规程来进行维修。另外，由于设备出现问题的复杂性，我们给员工一定的灵活操作的权限，即对何种设备的何种问题可以作何种灵活处理。当现场维护结束后，对维修后的结果有专人验收。

　　4备件管理动态化，设备管理专业化。我们按照设备的ABC：分类思路，进一步对备件进行合理分类。按照备件分类，赋予不同种类备件的不同优先级；按照备件损耗规律，确定不同的库存类型。从而保证对备件数量的动态管理。同时与采购部门保持密切联系，定期向他们提供备件采购清单，保证设备备件库存的完整性，满足生产要求。另外设备专业管理包括水、电、润滑、液压、气动等设备。每一类专业设备、每一台专机都有专门的人员进行管理维护。

　　二、个人体会

　　企业推行TnPM管理首先要找准切入点。公用工程设备因故障而停车是印刷企业安全生产和提高经济效益的最大障碍，因此保证公用工程设备长时间稳定运行是我们追求的管理目标。这就是我们推行TnPM管理的切入点。其次，推行TnPM管理各部门要齐心协力、协同作战。我们要求维护人员与操作人员通力协作，共同对公用工程设备进行生产和维护。生产操作人员进行力所能及的保养，减轻维护人员的工作量。同时维护人员积极全面的对公用工程设备进行维护，降低设备的故障率。保证生产的顺利进行。使公司得到最高的经济效益，个人在收入上也有大幅度的提高。只有这样才能更快的得到员工对我们的TnPM管理工作的认同和支持，才能更有效的推进TnPM管理。

　　三、成效

　　通过一年多的实践，我们真正体会到了推行TnPM管理的价值，这主要表现在：设备的故障率大为降低，设备的故障时间大为减少；产量逐渐攀升；设备备件的库存量达到了历史最低，增加了公司的流动资金；员工的团队合作意识加强，协作能力得到了提高；各部门的联系更加紧密等等。但是，我认为这只是开始，只要我们能够不断的坚持下去、深入下去，我们的公司就能得到更大的效益，获得更快的发展。