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任何人走进一家工厂,都很容易感受到这家工厂的文化气氛、员工素养和士气。有士气的队伍和没有士气的队伍,工作的表现大不一样。有人把管理之道看得非常简单:在前面拿草引着,在后面拿鞭子抽着,这就是管理。显然,在这样的工厂,员工被看成一头驴子。如果真的把员工看成一头驴,那么员工只能像驴一样工作。显然,驴是缺乏"激情"的,更谈不上什么士气,只有"默默无闻"的拉车走路而已。
一家良好管理和文化和谐的企业,员工的激情是明显可见的,表现出主人翁和创造性的活动;表现出对本企业的自豪感,对工作的兴趣和热爱,对领导的敬佩和尊重;还表现出团队的配合精神。
员工的素养也包含多方面的内容,包括人文素养:礼貌、行为举止得当、语言文明等;还包括技术素养:对设备的熟悉,无差错的规范操作动作,纯熟的维护保养技巧,维修知识和技能的掌握,自我安全防护知识和技巧的运用,生产质量问题的分析和纠正等。
当然,对员工士气、素养水平可评价的领域很多,我们只能抽取其精髓和重点加以评价。
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