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TnPM的全员规范化是与员工的培训和成长同步进行的。因而,员工能力成长决定企业的发展,也决定着TnPM的稳定持续发展。
我们把"员工未来能力持续成长”的英文定义为FutureRe-boostingOperators’Growth,简化为FROG,把她幽默化为"青蛙”活动。这一活动由以下过程构成:
1,员工能力分析;
2,员工成长约束分析;
3,制定个人成长计划;
4,建立自上而下的五维培训体系;
5,推动和建立单点课程——OPL体系;
6,培养积极思维和没有借口的团队;
7,企业教练法则;
8,企业知识资产管理与信息共享;
9,行动至上和行为管理;
10,员工和企业同步成长。
编辑:Karmen
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