试析企业政工工作中的问题及改善对策

　　摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，企业面临的问题越来越多，政工作为企业思想政治工作的中流砥柱，在这种环境下面临的问题和挑战也逐渐增多。本文通过分析企业政工工作中的主要问题，并提出从提高企业政工的综合素质、建立健全企业政工保障制度和创新企业政工工作方法等方面进行入手改善，以供广大读者参考。

　　前言：企业政工是指在企业中从事思想政治工作的员工，对团结全体企业员工完成企业任务、实现企业最大效益有着很大作用。政工是一支培养企业组织文化、提高企业战斗力、增强企业凝聚力的组织，一支成功的政工队伍对企业经济效益的实现、社会责任的承担有重大促进作用，甚至对整个社会的和谐发展有着很大意义。但是随着市场经济的完善，我国企业政工队伍面临着很多问题，需要得到进一步改善，所以对这方面进行研究有着很大的理论意义和实践意义，下文将首先分析企业政工在工作中面临的主要问题。

　　一、企业政工在工作中面临的主要问题

　　通过笔者多年从事企业政工工作的经验分析，企业政工在工作中面临的主要问题包括：

　　（一）企业政工队伍力量薄弱

　　我国企业政工队伍力量薄弱主要体现在：第一，企业专门从事政工工作的员工很少，一般由其他工作人员兼职，甚至没有政工干部，导致整个政工队伍无法组建；第二，企业政工的基本素质偏低，缺乏从事政工工作的经验和知识，往往是一些从事技术工作的员工转行进入政工工作。

　　随着市场经济的快速发展，社会中的各个行业之间竞争激烈，而多数企业在竞争中往往只注重经济上的竞争，并没有对企业文化的建设给予足够的重视，更没有为树立企业文化品牌而努力。由于企业对内部文化的不重视，导致企业政工工作没有足够的关注度，难以开展，致使政工建设无法适应企业的当前发展，相关的政工人员也越来越缺乏工作积极性，对企业的思想教育工作往往流于形式，无法真正发挥其作用。面对企业政工队伍力量薄弱的局面，企业也没有提出改善的措施，没有设立专门的政工干部，没有对政工队伍进行培训，导致政工水平无法与市场经济的要求相一致。

　　（二）企业政工队伍建设缺乏制度保障

　　企业政工是企业建设中非常重要的一部分，特别是在重视文化建设的当今社会，政工工作必须贯穿于企业发展的始终。但是我国部分企业领导对政工工作没有给予足够的重视，各个部门之间没有实现很好的互动，更缺乏有效的机制进行保障，导致企业政工工作无法实现"大格局”局面。

　　企业领导往往只关注企业经济效益的实现，任务政工工作可有可无，所以在制定企业发展规划时过分强调创造经济效益的重要性，完全忽略了企业文化的建设。但是文化对经济有反作用力，没有很好的企业文化会阻碍企业的正常发展。企业部门之间往往只关注本部门的利益，忽略了相互间的互动，更认为政工工作只是政工干部的事情，没有积极参与到其中，导致整个企业的政工工作无法正常开展[1]。

　　企业在确定保障机制时往往会忽略对政工部门的保障，这样会导致政工工作人员对工作丧失积极性和主动性，认为自己在整个企业的地位没有得到承认，这样很不利于政工开展工作，进而不利于和谐稳定企业的建设。

　　（三）企业政工工作方法陈旧

　　社会主义市场经济日新月异，但是我国部分企业的政工工作还停留在传统的教育方式上，仍然靠读书、看报来实现思想政治工作宣传，这种方式往往让职工很难受到教育，往往流于形式，没有达到思想建设的目的，提不起职工学习的积极性。由于职工在思想建设培训中没有足够的参与热情，所以很难增强企业职工的凝聚力和向心力，同时也无法给职工树立正确的企业价值观。

　　另外传统的政工工作方式缺乏针对性和灵活性，无法适应竞争激烈的市场经济，也无法针对员工的具体情况进行具体分析，导致整个企业的政工工作无法向前开展。随着时间的推移，企业对政工工作也会抱着放弃的态度，这样很不利于企业文化的建设，甚至不利于企业健康的发展[2]。每个员工都有不同的关于企业文化的想法和建议，如果采取统一的政工工作方式，不会解决每位员工思想方面存在的问题，也无法收集员工关于企业文化建设方面的建议和意见。另外一方面，传统政工工作比较单一、缺乏灵活性，这样就无法调动员工的积极性、参与性，满足不了员工对多样化教育的要求，整个政工工作比较死气沉沉，无法适应日益变化的经济发展。

　　（四）企业政工工作环境面临考验

　　随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业各项工作都面临着挑战和改革。另外一方面，随着网络科技的兴起，各种新思想、新思潮在网络上快速传播，对人们的思想造成了一定的冲击，并且这些思想中包含着大量错误的价值观、人生观，流入到企业内部后，对企业文化造成了很大冲击。再加上企业在激烈的市场竞争面前以经济效益为核心目标，认为企业文化建设不能给企业带来经济效益，往往忽略企业文化建设，导致政工工作无法正常展开。

　　由于工作环境的变化，企业职工的价值观、世界观、人生观等方面都会随着改变，主要表现在：第一，企业少数职工受到西方表面的民主、平等思想所误导，认为自己所做出的贡献与自己得到的回报不一致，并且自己的回报太少，这样就产生了不平和的心态，造成这种现象的主要原因是职工没有看到西方国家民主、平等只属于资产阶级，而广大无产阶级无法享受民主和平等；第二，企业少数职工受到拜金主义、个人主义、享乐主义的影响，追求庸俗的价值观，没有把重心放在工作上，而是幻想一夜暴富；第三，企业部分职工缺乏吃苦耐劳的精神，对压力比较大、任务繁重的工作往往采取排斥的态度，另外他们往往把价值观仅仅放在物质利益上，而没有对提高工作质量给予足够的重视。

　　通过以上分析的客观环境变化都增加了企业政工工作的难度，这样就需要政工人员顺应时代的潮流发展，不断更新自己的观念，有针对性的开展政工工作，为企业文化建设作出更大的贡献。

　　二、解决企业政工面临问题的主要对策

　　（一）提高企业政工的综合素质

　　提高企业政工的综合素质是提高政工队伍建设的关键，综合素质包括很多方面：思想道德、职业素质、专业知识等，这些都对政工工作产生很大的影响。企业可以通过内部培养和外部引进的方式，挑选那些思想觉悟高、学历水平高、业务能力强的人才充当政工干部，在政工高层进行改善，保证整个政工队伍的工作方向正确，在挑选领导时要保证其思想与企业文化保持一致，在接手政工干部这一岗位后可以立即工作，为企业的文化建设做出更大的贡献。

　　企业要对整个政工队伍进行建设，鼓励政工人员努力学习政工专业知识和提高职业技能，达到能够胜任工作的目标。企业可以定期举办培训班，请专业人士来为政工人员授课；还可以选派政工人员到其他企业进行进修，学习其他企业的文化建设方法；还可以举办各种技能大赛，对表现优异的员工给予一定的奖励，提高员工参与的积极性，从而达到提高整个政工队伍建设的目的。

　　另外一方面，企业政工综合素质的提高是一个长期的过程，这就需要企业持续性地对政工人员进行培训，保证政工在新形势下不断提高自身的素质，适应市场经济的要求。

　　（二）建立健全企业政工保障制度

　　建立健全企业政工保障制度就要企业干部对政工工作给予足够的重视，在具体工作中起到模范带头作用，建立企业政工工作的崭新局面，为政工人员从事具体工作打好群众基础；其次，企业各个部门之间要加强联系，以企业的整体利益为重，积极参与到政工工作之中，并且在日常工作中积极配合政工人员工作的开展；最后，企业要完善自身的激励机制，将政工人员充分考虑在内，为政工人员营造良好的工作环境，建立健全表彰制度，对于成绩突出的政工给予一定奖励，对于表现不太满意的政工给予一定惩罚，达到所有政工都实现进步的目标[3]。

　　建立健全企业政工保障制度就是使政工工作正规化、制度化的关键，是塑造企业品牌文化的关键，对提高政工工作在员工中的地位有重大作用，对提高政工人员的工作积极性也有着积极的意义。

　　（三）创新企业政工工作方法

　　企业政工工作方法要根据时代的发展需求和企业的具体要求而进行创新，同时针对企业员工具体的特殊情况开展有针对性的政工工作，还要创新政工工作形式，改变以前看书、读报的陈旧模式，转变为更为新颖、更具有吸引力的形式。在针对性方面，企业政工人员要对每一位员工的思想和意见进行了解，解决他们在工作中遇到的思想难题，并将他们对企业文化建设的意见进行汇总，调动他们对企业文化建设的参与[4]。针对灵活性方面，企业政工人员可以开展更为灵活的政工工作方式，比如看电影、欣赏话剧、举办比赛等多种丰富多彩形式的活动，让企业员工参与进来，保证每个员工融入企业文化之中，对企业文化有足够的了解和认同。

　　企业政工工作方法的改进对提高政工工作在员工心目中的地位也有很大作用[5]。目前企业对政工工作还没有给予足够的重视，但是随着企业政工工作方法更加多元化、更加灵活多样，更多的员工会参与进来，企业的文化也得到很好地推广和塑造，企业高层必然会对企业政工建设给予足够的重视，企业政工工作也会向更加正规化、制度化方向发展。

　　（四）打造政工工作新格局

　　打造政工工作新格局就是从全局的角度对政工工作进行改进，从企业高层到普通员工都要进行重新认识政工工作。首先企业高层要对政工工作加大重视力度，将企业文化建设和经济建设相结合，为企业塑造更好地品牌文化，用文化吸引更多的各户，保障企业在激烈的市场竞争中处于不败之地；其次政工工作人员要对政工工作给予足够的重视，在思想建设方面投入更多的心思，对企业文化贡献更大的力量，保证企业价值观与中央提倡的精神保持一致，更快地实现"中国梦”；最后普通员工要努力改进自己的工作作风，在工作中加大对自身思想建设的重要，同时对企业文化建设提出科学合理的建议，为企业发展贡献自己的力量。

　　打造政工工作新格局需要各方面的力量一起努力，这就需要企业有很好的凝聚力、向心力，所以企业文化建设是一个长期持续的过程，特别是在当今社会发展中，更要保持自身文化建设的特色，塑造属于自己企业的品牌文化。

　　结论：通过以上分析可以看出，我国企业政工在日常工作中面临的主要问题包括：企业政工队伍力量薄弱、企业政工队伍建设缺乏制度保障、企业政工工作方法陈旧、企业政工工作环境面临挑战等，有效解决这些问题可以从提高企业政工的综合素质、建立健全企业政工保障制度、创新企业政工工作方法和打造政工工作新格局等方面入手。只有切实解决企业政工在工作中面临的问题，才能真正发挥政工的作用，为企业创造更多的价值。

　　参考文献：

　　[1]高光军.浅议企业政工队伍的建设[J].改革与开放，2011，03（12）：20-21.

　　[3]王倩.新时期国有企业思想政治工作的探索与研究[J].科技创业期刊，2010，01（12）：21-22.

　　[3]罗云成.努力提升政工领导干部和谐领导力[J].政工学刊，2010，11（10）：81-82.

　　[4]雷虹.如何提高国有企业政工干部素质[J].北方经贸，2010，01（12）：20-21.

　　[5]康妍.新形势下如何发挥企业政工人员的作用[J].现代商业，2011，01（11）：10-11.