未来维修管理

　　对于设备维修中的资产知识管理，未来的发展主要包括两个方向：一是维修策略的转变，一是维修效率的提高。

　　（1）维修策略的转变

　　维修策略的转变更多的传统理念的更新，其中包括：

　　从过度维修到有效维修，很多企业为了确保设备严重的停机损失，大都倾向于采取过度维修的方式，这一方面导致资源浪费和维修成本提升，一方面掩盖了低效的维修工作组织和流程；

　　由固定间隔维修到状态维修；

　　对影响设备状态的参数进行在线或离线监控；

　　仅处理出问题部分，更多是局部维修和可裁剪式维修（项修）；

　　优化设备运行时间，减少各种因素的非计划停机；

　　优化预防维修，避免不必要干扰导致设备停机。

　　（2）维修效率的提高

　　避免维修工作限于救火队式的工作，但平时必须强调尽可能地提高维修效率的训练，进行消防队员式的训练：

　　收集设备结构信息，并对这些资料进行整理和汇总；

　　编成教材--OPL进行培训，通过员工间开展"我来讲一课"活动，积累日常成功的维修经验和做法；

　　维修前的设计与准备，工作展开之前就将一些必要前置工作准备就绪；

　　维修实践与观摩记录；

　　着手建立经验知识库，维修后的经验、流程、工序、工单等资料及时输入知识库；

　　知识库不断的更新与团队成员分享。