加强班组建设促进企业发展

 　　班组是企业的细胞，是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保障。加强班组建设，就是要激活细胞，增强细胞的生命力，一切从基层工作做起。班组建设与企业发展有着直接的、整体的、全面的利益关系。特别是在新形势下，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要。企业经济效益的产生来自生产力的付出，而企业生产力最直接的管理则来自班组。效益是企业一切工作的落脚点，也是班组工作的着眼点。加强班组建设，就是要提高职工的效益意识，在班组中建立起严格的考核和奖罚机制，充分发挥职工的能动性、创造性，使企业创造出更高、更好的经济效益。因此，加强班组建设势在必行。只有强化班组建设，提高班组的高达标率，才能提升企业整体管理水平，促进企业发展。班组建设要做到思想上重视，措施上得力，机制上创新，充分发挥班组战斗堡垒作用。紧密围绕企业中心工作，与时俱进，开拓创新，不断赋予班组建设新的内涵，推动班组建设工作深入开展，为企业发展再创新辉煌。加强班组建设，应当从以下几个方面人手。

　　1以人为本，制定措施，创建学习型班组

　　通过创建学习型班组，推动团队学习，提高职工学习能力、岗位技能和创新能力，提升竞争力，努力造就一批高素质劳动力、专门人才和一大批拔尖创新人才。创建学习型职工队伍。着力抓住目前公司对员工的学习与培训，满足生产经营对人力资源的需求，形成全员学习、团队学习和工作学习化。工作学习化氛围的形成，能让职工队伍素质得到明显提高。创建学习型企业的重要基础是创建学习型班组。学习型班组首先应加强政治学习，教育职工关心时事政治、关心企业改革发展、关心产品质量与市场、关心兄弟单位先进的发展方向。其次是提高岗位技术，要以技师、高级技师为目标追求，懂得识别、判断、处理生产中的各种问题、故障，尤其会预防事故的发生；要善于学习与积累知识，善于创新，善于攻克生产及设备中的疑难杂症，乃至发明新的操作方法。学习型班组的核心内涵是使班组所有员工都自发地全身心投入到工作和学习中，不断提高学习能力，使员工在快乐工作中体现自己的人生价值，发挥自身的创造力。

　　充分利用宣传栏、黑板报、内部广播等宣传工具加强宣传力度，掀起学习新高潮；有针对性地制订职工学习和培训计划，从制度上、机制上鼓励职工学习，让全员学习、终身学习贯穿于企业发展过程中，在政策上引导、扶持职工参加各种从业资格培训、技能培训，把职工技能高低与竞争上岗、待遇、荣誉结合起来，为职工学习营造良好的政策环境；开展群众性经济技术创新活动，以班组为单位组织职工开展合理化建议、技术比武、岗位练兵、发明创造等活动。班组是培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地，也是企业提升核心竞争力的重要基础。创建学习型班组，就要提高职工队伍素质，使职工更快、更好地适应不断更新的技术要求，最终实现增强企业核心竞争力的目的。因此，学习型班组是提升企业核心竞争力的本质要求。创建学习型班组强调班组成员形成共同的价值观，这是企业核心竞争力之魂。创建学习型班组从建立个人愿景开始，然后以个人愿景的提升来引导全体成员建立共同愿景和组织核心价值观，这将对集聚员工心智和力量产生催化作用。学习型班组建设可以提升员工的创新思维与创造才能，这是企业核心竞争力之本。在当今时代，企业的生存和发展已经不再是单纯地依靠降本增效，而是更多地体现在创新力、学习力方面。企业要想持续发展，就必须不断创新。只有通过创新，才能提高企业的核心竞争力，但创新的根基是学习。学习型班组建设将促进班组内形成浓厚的学习氛围、宽松的工作环境，以及互动共进的学习环境。

　　2开展安全教育活动，抓好班组安全管理

　　深化安全生产宣传教育活动，进一步提高职工安全素质。大力倡导"以人为本”的安全理念，进一步增强职工安全生产意识，采用各种形式的宣传方式开展安全生产宣传教育活动，大力营造"关爱生命，关注安全”的氛围；认真组织开展以安全生产法律法规知识等安全基础知识为主要内容的宣传普及活动，通过横幅、标语、板报、阅读安全知识书、举办班组长安全生产专题培训班、开展安全生产优秀班组评比等形式多样的安全教育活动，覆盖到每个车间、班组，通过集中性、突击性的安全生产宣传教育活动，教育职工遵守安全生产法律法规，落实安全生产工作责任，进一步推进安全文化建设，营造人人关心安全生产的浓厚氛围，提高职工安全文化素质，促进企业班组安全管理。班组是企业的作业层，是控制各类事故的最前沿阵地，是安全生产的直接承受者，是企业能否实现安全生产的基础。只有做好班组的安全工作，才能避免和防止生产事故，才能保证企业的效益稳步提高。班组是企业安全管理的落实点，只有不断加强班组安全管理，抓好安全教育，才能最大限度地减少和杜绝事故的发生。从多数公司出现的安全事故发现，除极少数是意外或天灾造成之外，很多都是人祸。这些人有章不循，习惯作业，不认真学习相关规程，安全意识淡泊，习惯性、随意J陛很大。厂长、主任、班长不可能天天跟着每个人打转，因此必须教育职工不折不扣地执行安全制度。班长多教育、多检查、多督促，从严考核。青年工人较多的班组，他们无经验，容易出事，但他们尚未养成不良习惯，是塑造定型良机，班长要利用这一优势培养青年工人养成良好的习惯。

　　加强班组安全管理一要认识到位，深刻认识安全生产的重要性、紧迫性和艰目陛，坚持以人为本。开展安全教育是搞好安全生产的关键，要始终坚守"安全第一，预防为主”的指导思想。在此基础上，制定和实施有效的政策与规章，确保安全实践活动的正确性。班组安全管理工作搞得不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，因此班组长要大胆管理，把安全工作做细做实。二要责任到位。班组安全管理应落实责任人，班组长作为一班之长应是本班第一责任人，应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作，成为班组安全管理的骨干，而每个班组成员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。三要加强安全教育，引导员工变"要我安全”为"我要安全”，不断提高班组成员的安全生产意识，使班组成员充分认识到自己的责任就是严格执行规章制度，加强巡视检查，做到操作无差错，在工作中及时发现并控制"异常”，杜绝"未遂”发生。四要活动到位。班组安全活动不能流于形式，不能搞突击，要形成制度，针对班组成员的实际工作，查找事故和安全隐患。五要加大考核力度。奖惩分明是管理中有力的杠杆，运用得当可以起到事半功倍的效果。在生产中，对遵章守纪的班组成员应给予奖励，对违章的班员要不留情面地给予批评教育甚至重罚。在班组安全管理上必须运用有效手段，保障安全制度措施落到实处，最终形成人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全的局面。

　　3加强思想政治工作，增强班组凝聚力和战斗力

　　班组思想政治工作是企业思想政治工作的重要组成部分，也是企业最基础的思想政治工作。认真做好班组思想政治工作，不断增强班组思想政治工作的吸引力和凝聚力，对调动职工的积极性、主动性和创造性具有重要意义。

　　在班组开展思想政治工作要根据企业发展目标、年度任务和班组的实际情况，确定班组思想政治的指导思想、奋斗目标以及内容和任务。要立足当前，围绕搞好企业生产经营和班组的生产任务，有针对性地把思想政治工作落到实处。要把班组思想政治工作的出发点、立足点放在保证生产经营的完成上，做到抓生产从思想人手，抓思想从生产出发，注重做好一人一事的个别思想政治工作，重视培养班组全体成员的团队意识，而团队意识的形成很重要的一点就是增强班组的凝聚力。班长在班组工作中处事和说话要公道，除对自己严格表率示范外，还应坚持正气、健康向上、对人诚信、与人为善、支持原则、严格管理、严格考核。无论是老师傅，还是小徒弟，班长郝应尊重他们，说话时讲技巧，讲场合，与职工做知心朋友，关心职工的喜怒哀乐，为职工分忧解难，让职工全身心地投入到生产中，使职工真正感受到"我靠企业生存，企业靠我发展”，尤其要关心年轻人的成长，充分调动他们的积极性，提高班组的战斗力，保证生产任务顺利完成，达到思想政治工作与生产经营相结合。抓好班组思想教育要从解决具体问题人手，把思想政治工作做深、做细、做实。把思想、道德、观念等无形的东西融人为职工办实事的有形载体中，使职工得到实惠的同时解放思想。班组思想政治工作要持之以恒，才能为企业改革、发展和稳定发挥巨大效应。