浅析加强电力基建现场安全管理

　　摘要：现如今电力基建现场安全管理尤为重要。现场安全基础管理工作主要包括：施工人员的培训、危险源辨识和风险控制、安全技术措施的编制、现场应急预案的建立、做好大型机械设施的管理、施工现场文明施工以及施工现场安全健康保护工作。本文主要从以上几个方面对电力基建现场安全管理进行分析。

　　近几年来电力企业的基本建设迅速发展，无论是工程建设规模、建设速度、还是建设项目的多样性都是空前的。虽然一项工程是由决策、设计、施工、竣工验收等几个阶段形成的，每个阶段都对工程的最终产品有着一定的影响，而现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此做好现场施工管理工作应是基建工作中的重中之重。在电力基建现场中，只要有人在，就会存在安全风险。安全工作的普遍性要求领导及各级管理人员予以高度重视。加强电力基建现场管理，实现安全控制体系标准化，这是企业的较重要的目标。本文主要针对强化现场安全基础管理工作进行分析，分别从以下几方面进行。

　　一、当前电力建设施工现场存在的不安全因素

　　调查显示，我国当前和今后一段时间内电网建设正朝着智能化方向发展，输、变电正朝着超高压、特高压、大容量、交直流、长距离方向发展，各种新工艺、新设备、新材料在建设中将得到广泛运用。但电力建设施工交叉作业、高空坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、灼伤、坍塌等仍将是现场的主要安全隐患。电建施工现场还存在着施工单位多、工种多、立体交叉作业多、临时设施多、作业面变化大等诸多不利因素，施工单位业务水平参差不齐，施工存在的不确定因素很多，仅从事施工的特殊工种就有架子工、焊工、操作工、起重工、水电工等，是事故易发生的作业场所，属高危行业。

　　二、确保电力基建安全的主要措施

　　2.1逐步加强施工人员的培训工作建筑产品是直接由人来完成的，人是直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。现场施工管理要以"人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。另外，在现场管理中，安全管理的重要部分就是现场安全教育，安全管理需要各级人员都要予以重视，因此，首先要做好培训工作，使得安全意识从全体职工的思想上得以提高，确保安全施工。

　　2.2加强危险源辨识和风险控制

　　这个属于微观安全管理，使得安全管理向系统化、规范化和科学化发展。目前为止，宏观上的安全管理已经达到极限，对现场安全管理不十分明显，但在电力基建施工现场开展危险辨识，对施工现场危险点预防控制具有很大的作用。电建施工现场的危险辨识应包括：常规和非常规的活动；作业场内所有人员的活动；作业场内所有的设施、设备等。在施工生产中，充分发动全体员工，针对施工过程中的每一道施工工序，每一项操作步骤，认真分析可能存在的危险源和危险点，并进行风险评价，对其进行分级控制。对危险源的控制是：（1）在施工作业票、安全技术交底或管理方案中将危险源和危险点及控制措施向施工人员认真讲解清楚，必要时组织职工分析讨论，集中群众的智慧，争取发现新的危险源和危险点，总结归纳出控制措施。（2）施工中安全监护人要认真监督施工人员的行为，提醒相关注意点。（3）每个分项工程项目结束后，由项目部召集工程技术人员、现场负责人、安全监护、特殊工种等人员对工程施工中危险源和危险点及控制措施进行讨论，总结经验，提出不足之处，有待于下一个工程项目进一步提高。

　　2.3安全技术措施的编制

　　安全施工的重要保证就是安全施工技术措施。保证安全有效管理的前提是一份完整的技术措施，因此，编制安全技术措施要根据不同设备、地理位置等因素进行，对技术措施的可行性和有效性进行研究，使得切实可行的施工方案出炉，严格控制工程项目一切活动的程序化和规范化，使得作业层便于履行，从而使得施工过程中的随意性不断减少。安全施工技术措施要和工程项目技术措施同时编制、同时审核、同时批准、同时执行。原则上讲，安全施工技术措施的编制是谁组织施工谁进行编制，对于专业性较强的配合工种，由专业配合工种提出相应的单项安全施工技术措施。熟悉所编制的施工项目情况是编制安全施工技术措施人员必不可少的一项工作，这要求编制安全施工技术措施的人员要深入到施工现场，了解实际情况，进行系统分析评价，找出危险源和危险点，从而使得安全施工技术措施具有较强的针对性。如果在施工过程中出现问题，应立即停止施工，待问题解决后方可继续进行。

　　2.4现场应急预案的建立

　　施工现场编制应急预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时，对施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治。在电建施工现场中，制定的主要预案应包括现场人员伤害应急预案、化学危险品应急预案、机械设备应急预案、饮食卫生应急预案等。应急预案的编写内容和格式力求规范，保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要的应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性演练、维护、保养，保证正常运转。

　　2.5做好大型机械设施的管理

　　（1）保障机械的保养和维修，以确保机械的完好率；（2）保障机械安全保护设施齐全、可靠，用电、接地符合安全规程要求，确保安全使用；（3）加强对机械操作、指挥管理人员进行培训；（4）加强单机安全技术档案，搞好状态识别和标识，定期检验、鉴定，做好相关记录；（5）补充、完善机械保养、修理的各项技术标准、规程、规范，坚持有计划、有针对性地对机械进行定期保养和故障检修，确保机械设备良好的技术性能和安全状况。

　　2.6施工现场文明施工要到位

　　随着社会的不断发展，施工要不断地向着文明施工发展。文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化的实现能够确保施工现场安全处于受控状态。

　　2.7注重施工现场安全健康保护工作

　　（1）抓工程总体安全施工环境。首先，施工方案和程序都要在安全文明施工要求的范围内；其次，安全设施要与施工进度同步进行布置，从而保证安全施工。

　　（2）抓安全设施标准化。如对以下设施进行安全标准化：布置高空水平扶手绳、安全低压电源、钢质脚手架等等。

　　（3）加强对安全防护用品的监督。对于在现场发现的不合格安全防护用品全部进行销毁，并且定期检验安全带和延长绳。消除由于安全防护用品带来的安全风险，从而确保施工人员的安全。

　　（4）保证安全设施资金的投入，从而确保安全施工能够顺利进行。

　　三、结束语

　　综上所述，要加强电力基建现场管理不仅要逐步提高建设施工现场的管理水平，完善建设施工的安全管理模式，向科学化、系统化迈进，还要依靠集体的智慧，群策群力，才能确保建设施工现场的各项工作安全、有序地进行。

　　参考文献

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